1. 关键性吊装作业的管理规定

关键性吊装有固定吊、移动吊、龙门吊等多种类型。

2. 吊装作业管理办法

揽风绳主要用来保证安装的构件或设备在操作过程中保持稳定的钢丝绳，上端与安装对象拉结，下端与地锚笃固定。有的文件里规定揽风绳也具有平衡吊物的作用，在这为了明确概念不采纳此观点。在现阶段公司的吊装作业中使用的吊车多为移动式吊车，揽风绳的使用情况很少。

牵引绳（防溜绳、拖拉绳）主要指起吊作业中在被吊物体两端使用的绳索，一般由人力控制，防止被吊物在吊装过程中任意摆动。在起吊过程中采用的辅助绳索多为这一类，在文中我们采用牵引绳这一名称。

牵引绳使用现状

虽然牵引绳在起吊作业中的使用范围很广，只有《GB50484-2008石油化工建设工程施工安全技术规范》中5.1.8做了以下简单规定：“5.1.8 吊装过程中工件应设溜绳，工件在吊装过程中不得摆动、旋转。”

各行业对于牵引绳的使用范围各标准不一，如中石化集团牵引绳的使用规定：“在吊装物体是，应对体积超过5立方米、长度超过10米或者质量超过0.5吨或在高压线附件及容易散落、反转、不易控制的物体使用牵引绳。”

某机械公司则对牵引绳的使用做了以下规定：“1、吊物离开支撑面后应控制吊物摆动，司索工要正确使用牵引绳牵引货物，并且站位正确；2、吊物在人员肩部以上应使用牵引绳（游钩）扶吊；3、吊物在人员肩部以下可以用手扶吊，但人体不得处于吊物下方。”

中石油集团公司的相关程序文件中并没有对牵引绳的使用做出相关要求，制订的《起重吊装作业管理规定》、《起重吊装作业模板》也只对牵引绳的使用做了两条简单要求：“《起重吊装作业管理规定》6.3.13条 ：吊装作业中，起重机司机（起重操作人员）、指挥人员应严格按操作规程操作、防止吊物摆动，禁止将引绳缠绕在人体任何部位；《起重吊装作业模板》附录A技术要求7条：按吊装负荷经计算后选择吊具、索具，吊物绑扎牢固，防护措施良好，严禁超负荷运行；吊装作业现场的吊绳索、揽风绳、拖拉绳等应避免同带电线路接触，并保持安全距离，禁止将拖拉绳缠绕在人体任何部位。”

由于程序文件中缺乏对牵引绳使用的具体范围和要求，牵引绳的使用在起吊作业中存在着以下问题：

1、起吊作业时牵引绳是否使用由起重指挥根据实际经验自行判断是否使用牵引绳，牵引绳的使用范围标准不一。

2、起吊作业中作业人员经常将吊带、麻绳等绳索充当牵引绳扶持吊物，充当牵引绳的绳索种类繁多。

3、牵引绳绳索的长度、直径等方面缺少具体要求。

4、牵引绳的绑点、捆绑方式、人员站位等缺乏明确要求。

改进建议

1、建议对《起重吊装作业管理规定》、《起重吊装作业模板》进行修订，明确牵引绳的使用范围、要求。

2、制定《牵引绳使用的管理办法》，明确牵引绳使用中的常见问题。

3、明确吊装作业时牵引绳的使用条件：如吊物重量超过0.5吨、体积超过2立方米、长度超过3米、起吊高度超过支撑面2米或在高压线（管线）附近及容易散落的吊物应使用牵引绳。

4、对于应使用牵引绳的吊装作业，禁止用手扶持吊物代替牵引绳，建议采用直径10mm以上带安全钩的尼龙绳（5米、10米）作为牵引绳；室内起吊高度低于3米时可以用纤维吊带代替牵引绳。

5、使用牵引绳时建议使用安全挂钩捆绑吊物，牵引绳的捆绑点应在吊物本身，严禁以吊物的绑绳作为牵引绳的捆绑点；牵引绳的操作人员应避免站在吊物下方或吊物的行进路线。

3. 关键性吊装作业的管理规定是

1、你获得的不是权力，而是服务！

权力是让你更好的服务团队，管理不是看你能管多少人，而是看你能成就多少人。如果你把权力当初巩固自己地位的基石，那么往往是事与愿违，要么让优秀的人才离开，留下奴才，要么就是你自己等待下课。

2、以身作则。

从第一天开始，就要”以身作则，成人达己“作为修身的最高标准，柳传志说，员工不会听你说的，就会看你做的！以身作则不是说服下属的重要理由，而是唯一理由。如果你做不到这一点，员工当面服从你，背后就会骂你官僚。你的领导力就失去基础。

3、管理从目标开始。

先激发员工的个人目标，然后才能分配工作的指标。当你管理团队，就应该尽快和员工沟通他的目标是什么，员工的目标越清晰，员工就越希望实现目标，你需要做就是激励他，帮助他实现目标，这样员工的打工心态就少很多，员工才能把工作的指标当为成长的目标的一部分，他就会觉得为自己干。

4、管理从尊重人性开始，不要高高在上。

管理必须从尊重人性开始，如何做到？就是先从尊重员工开始，不要把自己封闭起来，让团队敬而远之，要和员工达成一片，但又不失威严。

5、带领员工学习成长。

员工在跟你混之前无能是他自己的问题，但是跟你混之后无能就是你的问题。当员工跟随你第一天开始，你就应该对他的成长负责。这就是己欲达而达人，己欲立而立人。

老板必须经常思考和优化的板块：

“薪酬机制”（分钱方案，员工开心，业绩）

“组织架构”（分责、分权，身心不断解放倍增）

“晋升机制”（员工升官发财的方案和要求）

“营销流程”（持续、自动、傻瓜式的收钱方式）

“绩效考核”（约束兽性、激发人性、提升神性）

“招聘流程”（持续不断吸引人才）

“培训方案”（持续培育出公司需要的人才）

“查漏补缺”（还有哪里需要优化）

4. 关键性吊装作业的管理规定有哪些

当符合下列任何一种条件时，应视为是关键性吊装作业：

——货物需要 2 台（含 2 台）以上起重机联合吊装的作业；

——臂架式起重机起吊重量在相应工况下最大载荷能力的 75%以上；

——吊物在障碍物另一边时，起重机操作手仅靠两级（含两级以上）传递指挥信号的操作；

——吊物或吊臂接近架空管线电线、设备设施；

——支腿在管沟边缘、挡土墙边缘附近 2 m 以内或支腿在不可避让的管沟上的吊装作业。

5. 吊装作业管控措施

如果吊钩跟物体是一个垂直线，吊点匀称，起吊是不会来回晃就是晃也是小幅度。 新手操作吊起来晃了档杆随起吊物体往反方向有规律变相， 不管是档杆的还是手柄的用的时间长了都有一点误差，这都跟你自己熟悉车子了。 大概搬多少会到哪个幅度。你心里应该都清楚。

6. 关键吊装作业相关规定

超过10吨需开吊装令。

根据《化工企业厂区作业安全规程》HG23015-1999 中的第五条 吊装作业的安全要求规定：

吊装作业人员必须持有特殊工种作业证。吊装质量大于10t的物体应办理《吊装安全作业证》。吊装质量大于等于40 t的物体和土建工程主体结构，应编制吊装施工方案。

吊物虽不足40 t，但形状复杂、刚度小、长径比大、精密贵重，施工条件特殊的情况下，也应编制吊装施工方案。吊装施工方案经施工主管部门和安全技术部门审查，报主管厂长或总工程师批准后方可实施。

7. 吊装作业管理重点

一、注意作业人员的精神状态

由于气温转暖，人会感到困倦、疲乏、头昏欲睡，也就是我们常说的春困。在作业前，工作负责人要密切注意作业人员的精神状态，尤其是进入受限空间、高处、临时用电、吊装等危险作业。

二、注意施工土壤变化

春季土壤中的冰解冻转化成水，体积缩小，土壤间的空隙会变大，质地松软，易发生边坡滑塌和基坑坍塌事故。

三、注意防范火灾事故的发生

1、春季风干物燥，是火灾的高发期，日常工作中要注意正确用电与动火规范。

2、重点防范粉尘的自燃与爆炸，如镁粉、铝粉、煤尘、面粉等。

四、注意防触电工作

春季昼夜温差大，电气设备易受潮，地面导电性增强，容易造成触电事故的发生。

五、注意倒塌（塌陷）事故的发生

1、重点检查厂区各处建筑物基座的稳固情况，底座、底石要固定牢靠。

2、动土作业坑、沟等要保证一定坡度，并采取可靠的固定措施，防止塌方。

8. 关键性吊装作业的管理规定是什么

建筑工程中只要是签订承包或分包工程合同必须由有建筑资质的队伍来施工。这是法定的。

建筑施工中的起重吊装作业是否可以独立分包出去，一般都是可以的。关键是承包、分包是有建筑资质的队伍。但所谓独立分包在通常有的方面是不好操作的。

首先我们要了解，建筑施工中的起重吊装作业一般有三种类型，一是塔吊的等起重机械安装拆卸作业；二是土建工程中使用塔吊等起重机械上料吊装作业，三是土建结构吊装和设备安装工程中吊装作业。

起重机械安装拆卸作业和土建结构吊装以及设备安装工程都是可独立分包给有资质的队伍。但吊装上料等起重机械作业还没见过分包的。

然后再看看资质要求。我国有特种专业工程专业承包企业资质标准（没有类似劳务分包），

特种专业工程是指没有列入各类专业工程的其他工程，如建筑物纠偏和平移、结构补强、特殊设备的起重吊装、特种防雷技术等。特种专业工程专业承包企业资质不分等级。

资质标准：

1、企业完成过本类特种工程2个以上，工程质量合格。

2、企业具有相应的特种工程技术人员和操作人员。

3、企业注册资本金100万元以上，企业净资产120万元以上。

4、企业具有相应的特种技术、设备和检测工具。

承包工程范围：

可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的本专业工程。

那么，有特殊设备的起重吊装专业承包资质的企业，可按规定承揽起重吊装业务。还有就是机电设备安装等资质的企业也可承担本专业项目范围内的起重吊装工程。

以上观点纯属个人见解，欢迎指正。

9. 吊装作业安全的关键原则

起重设备吊重物时应遵守以下的安全规定：

1、必须持证作业，熟知吊装方案、指挥信号、安全技术要求及起重机械的操作方法。

2、起吊前要认真检查起重机具、工具是否合格、牢靠，确保安全施工。

3、坚持“十不吊”原则，有权拒绝违章指令。

4、起吊前，必须正确掌握吊件重量，不允许起重机具超载使用。

5、立式设备的吊装，应捆绑在重物的重心以上，如需捆绑在重心以下时，必须采取有效的安全措施，并经有关技术负责人批准。

6、起吊前应在重物上系上牢固的溜绳，防止重物在吊装过程中摆动、旋转。

7、起吊物不宜在空中长时间停留，若须停留应采取可靠的安全措施。

8、信号指挥人员要站在得当，旗语（或手势）明显准确，哨声清晰洪亮，与旗语（手势）配合协调一致。上下信号密切联系，应当清楚地注视吊物起、运转、就位的全过程。 　　

9、信号指挥者应当站在有利于保护自身安全，又能正常指挥作业的有效位置。

10、吊物起吊200~300mm高度时，应停钩检查，待妥当后再行吊运。

11、吊物悬空运转后空发异常时，指挥者应迅速视情况判断，紧急通告危险部位人员撤退。指挥塔吊司机将吊物慢慢放下，排除险情后，再行起吊。

12、吊运中若突然停电或机械故障，重物不准长时间悬挂高空，应想办法将重物落放到稳妥的位置并垫好。

13、吊物时，严禁超低空从人的头顶位置越过，要保证吊物与人的头顶最小的安全距离不小于1m。

14、两台塔机交叉作业时，指挥人员必须相互配合，注意两吊机间的最小安全距离，以防两吊机相撞哐吊物钩挂。

10. 关键性吊装作业内容

高度超过10米。

当符合下列任何一种条件时，应视为是关键性吊装作业：

——货物需要 2 台（含 2 台）以上起重机联合吊装的作业；

——臂架式起重机起吊重量在相应工况下最大载荷能力的 75%以上；

——吊物在障碍物另一边时，起重机操作手仅靠两级（含两级以上）传递指挥信号的操作；

——吊物或吊臂接近架空管线电线、设备设施；

——支腿在管沟边缘、挡土墙边缘附近 2 m 以内或支腿在不可避让的管沟上的吊装作业。