1. 重工集团有限公司维修安装

中国兵器工业集团总部待遇挺好的，中国兵器工业集团是一家中国兵工企业，成立于1999年。

公司的主营业务包括：国有资产投资及经营管理；坦克装甲车辆、火炮、火箭炮、火箭弹等的开发、设计、制造、销售、设备维修等。

中国兵器工业集团有限公司是我军机械化、信息化、智能化装备发展的骨干，是全军毁伤打击的核心支撑，是现代化新型陆军体系作战能力科研制造的主体，是国家“一带一路”建设和军民融合发展的主力。

2. 重庆建工工业设备安装集团

重庆工业设备安装集团有限公司，是原重庆第一工业设备安装公司，与重庆第二安装工程有限公司，整体合并组成的大型综合性安装企业，是重庆建工集团有限公司控股子公司。

而重庆建工集团又是原重庆建筑管理局整体转制组建的重庆最大的建筑企业集团，是国有控股企业，故重庆工业设备安装集团有限公司也是国有企业。

国有企业整体待遇不错，各岗位与工种职位也有较大差异。

3. 湖北重装重工装备有限公司售后

1、也就是上市公司三一重工，是一家实力强劲的重型机械设备制造公司，属于民营企业，年营业额近1000亿，总股本84.8亿股。

2、与中联重科、中国重工、柳工、徐工集团等公司是中国大型装备制造业，在基建、建筑、救灾等领域发挥重要作用。

3、三一重工每股收益在2元左右，毛利率30%，属于机构重仓持有股票，经营业绩稳定，在我国扩大内需，发展高端制造业的背景下也是风光无限，行业景气高，适当价位值得持有。

4. 重工有限责任公司

山西平阳重工机械有限责任公司(简称平阳重工)前身为山西平阳机械厂,始建于1955年,为国家“一五”期间156个重点建设工程项目之一,隶属于中国船舶重工集团公司…

5. 重工集团有限公司维修安装工程

三一重工股份有限公司北京分公司成立于2013-03-28，法定代表人为匡苍豪，统一社会信用代码为9111011406491483X8。企业地址位于北京市昌平区南口镇曹庄村三一产业园，所属行业为专用设备制造业 ，经营范围包含：生产建筑工程机械、起重机械、通用机电；销售、维修建筑工程机械、起重机械、通用设备及机电设备。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动

6. 重工集团有限公司维修安装公司

机电设备维修与管理专业就业面非常广阔，只要有机电设备工作的地方，就有设备维修和管理。

每个企业(制造业、轻工业、化工业、汽车工业）都需要设备维修和管理人员对设备进行安装/组装、调试、维护、修理、管理，以维持设备的正常运转；对每一台机电设备（产品）在运行（出厂）前都需要安装（组装）、调试，以保证产品质量。

所有企业一致认为机电设备维修与管理专业应该培养从事企业设备维修保养工作、企业设备管理工作、售后技术服务工作的技术人才。

（1）从事设备维修、保养工作。

无论是生产设备的企业还是使用设备的企业都需要一支自己的设备维修队伍，有的企业认为企业维修人员的维修能力已经成为企业的核心竞争力，决定着企业设备的正常运行状况。

维修保障是战斗力，更是再生战斗力，所以很多企业已经开始进行维修人员的储备。

同时，企业在运行的过程中不可避免的要淘汰一些设备，这些被淘汰的设备卖掉也不值钱，留着又没有多大的用途，如果对其进行技术改造，让旧的机器设 备重新焕发生命活力，不但能延长产品的使用寿命，提高产品技术性能和附加值，改善和提高装备素质，增强设备性能，延长设备使用寿命，不但能达到提高效益的目的，还可以为产品的设计、改造和维修提供信息，最终以最低的成本、最少的能源资源消耗完成产品的全寿命周期。

（2）企业设备管理。

对企业设备进行综合管理，保持设备完好，合理调度设备和安排生产、设备维修，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能，提高市场竞争能力强。

管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。

设备管理是企业内部管理的重点之一。

企业进行生产经营的目的，是获取最大的经济效益，企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的，设备管理是提高经济效益的基础。

提高企业经济效益，简单地说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益；另一方面是减少消耗，降低生产成本，在这一系列的管理活动中，设备管理占有特别突出的地位。

生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是我们从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富。

设备的稳定运行，必须建立在具备先进设备及良好的管理水平之上。

生产设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置。

设备管理是安全生产的保障。

安全生产是企业搞好生产经营的前提，根据有关安全事故的统计，除去个别人为因素，80%以上的安全事故是设备不安全因素造成的，提高产品质量，增加产量，设备是一个重要因素。

加强设备管理是提高质量、增产增收的重要手段。

要确保安全生产，必须有运转良好的设备，而良好的设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数安全事故的发生。

设备管理是企业提高效益的基础。

（3）售后技术服务。

企业设备维修包括保修期内的维修和保修期后的维修两方面。

在保修期内设备所有的故障都有生产厂家负责，所以生产厂家建立一支高素质的售后维修队伍，为了保障销售个用户的设备能正常有效的使用，并提供设备长期有效的维修、保养、升级和改进。

即负责售中、售后相关环节的产品安装、技术调试和技术支持；负责向客户解答和解释技术及产品方面的问题；协助销售部门维护客户关系， 耐心听取客户意见，并反馈给公司有关部门；建立产品维修档案和维修记录，负责技术售后文档建立和用户意见反馈搜集。

售后维修人员素质的高低在某种程度上决定了生产厂家的信誉。

7. 重庆工业集团安装设备有限公司

简介：重庆工业设备安装集团有限公司第八分公司成立于1994年01月27日，主要经营范围为金属材料加工及销售（不含稀贵金属），销售建筑材料、化工产品（以上经营范围不含危险化学品）、五金等。

法定代表人：朱晖 成立时间：1994-01-27 工商注册号：500000300016115 企业类型：分公司 公司地址：重庆市渝中区大坪支路8号

8. 重工装备制造有限公司

经营有点问题，有过拖欠工资问题，不太严重。

9. 重工设备有限公司

洛阳兴达重工设备有限公司

洛阳兴达重工设备有限公司成立于2005年11月30日，注册地位于孟津县麻屯镇水泉村，法定代表人为李生伟。经营范围包括翻板机、校直机、工业磨粉机、高压辊磨机、立式磨机、盾构机的生产及销售；机械加工及销售；环境保护专用设备，采矿、冶金、建筑专用设备，炼油、密封用填料、化学试剂助剂（不含危险化学品）、化工生产专用设备的销售；从事货物和技术进出口业务（国家法律法规规定应经审批方可经营或禁止进出口的货物和技术除外）洛阳兴达重工设备有限公司对外投资1家公司。