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产品经理岗位在互联网时代得到了快速的发展，在当前产业互联网领域成为创业的热点领域之后，产品经理的需求量还会进一步得到提升。

对于产品经理来说，如何做出正确的决策是非常重要的，而要想做出正确的决策，目前有以下几种常见的做法：

第一：并行迭代。在当前的大数据时代，产品经理可以根据各种不同的维度来为用户进行分类，针对于不同的分类进行相应的产品设计，然后采用并行迭代的方法进行产品更新，在综合一定阶段的运营数据之后，最终决策出一个新的产品设计方案。并行迭代方法目前在大型互联网企业比较常见，也是未来产品经理进行设计方案决策的一个重要方式。

第二：场景测试。产品经理在进行设计方案决策时，还可以采用场景测试的方式，场景测试需要基于已有平台进行，通过场景测试法可以在拿到一定的数据反馈之后再做出决策。场景测试法往往需要具有一定的用户基础，所以门槛也相对比较高。

第三：行业经验。在产业互联网时代，产品经理要想做出正确的决策，也需要具有一定的行业经验，行业经验越丰富则决策的可靠性也会越高。产品经理的决策往往需要考虑到三方面因素，分别是用户定位、功能定位和市场定位，多种定位之间要寻求一种平衡，而具有行业经验往往能够找到多种定位之间的平衡点。

最后，产品经理的决策还与自身的资源整合能力有非常直接的关系，资源整合能力越强则决策能力也会越强，所以产品经理也需要不断提升自身的资源整合能力，从而促进岗位升级。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

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