谢谢邀请，我是从事产品经理10年之久，我从我的角度去分析产品经理的分类，我从毕业开始就糊里糊涂的进入产品经理这个岗位，一开始自己对产品经理理解很肤浅，那时候感觉刚刚毕业就是个经理，很牛逼的样子，其实这个岗位对一个人的综合能力要求非常高。

一种分类是按照负责的前后端进行划分，一般是传统行业的产品经理比较常见。一个优秀的产品其实需要具有前端和后端能力总体，这里的前端是指从产品初期调研，概念形成，模型立项，产品上市等，你可以把一个产品比作一个小宝宝的成长过程，前段就是负责产品的孕育，后端是这个小宝宝如何长大成人，最后衰老，到最后退市，也就是关于产品营销的工作。

后端要求你对业务的了解程度，包括渠道，促销，价格等等要非常熟悉，而且游刃有余。

很幸运，我这个两个岗位都有经历过，因为我是工科背景，对于产品技术层面的东西理解相比文科来说有些优势，前段要求你对技术有专研能力，后端要求你要懂销售，懂业务，懂营销。

这个分类的意义，我想在于选择产品方向可以首先考虑的方向，自己的能力模型和兴趣爱好究竟在那端。对于想做产品的，技术可以先转后端产品，非技术可以转前端。

具体区别可以参考下面这个表格：

你可以简单将产品经理分为技术性产品经理和业务性的产品尽力两者区别：

技术型的产品经理对于工具的使用，系统熟练程度要求比较高

第二种就是业务型产品经理：要求你的沟通表达和业务逻辑有比较清晰了解

所以每个人的能力模型不同，对应的选择其实也不一样，就像我之前是做研发的，但是我的性格相对比较开放，而且自己做不住，所有后来就转变自己，锻炼自己的沟通和表达能力，了解实地的业务开展，客情维护，渠道里面的规则等等。

好了今天就通过我自己的例子给大家分享这么多。