1. 世界最大的重工集团

国有企业在制造业领域的实力十分强大，分析到国际民生的领域，比如钢铁、冶炼、汽车、化工、飞机、建材，国有企业还是占主导地位。比如在钢铁领域，产量排名国内前列的宝武钢铁、河钢、鞍钢、首钢都是国有企业。比如汽车领域，我国四大汽车制造商——上汽、一汽、东风、长安，无一例外都是国企。

我们来想象一下，一个人从刚起床，到白天工作，直到晚上睡觉，他会使用哪些国有企业生产的产品呢？早上起床之后，从冰箱（海尔制造，国企）拿出几个鸡蛋和一盒牛奶（伊利生产，国企）做早餐，吃完之后，高高兴兴的开了一辆帕萨特（一汽制造，国企）去上班。到办公室之后，第一时间打开空调（格力生产，国企），然后抽一根香烟（中华牌，国企）。中午下班之后到公司附近的华润万家（华润，国企）买了一盒蘑菇饼干（江中药业生产，国企）。下午下班之后，回家——保利建设的XX小区。

以上只是一个简简单单的例子。他可以说明我们生活中能够接触到大量有国有企业制造的产品，吃的穿的用的都有。

在2019年公布的中国制造业500强中，实力最强的10家企业分别是中国石化、上海汽车，华为，东风汽车，中国一汽，五矿集团，正威国际，北京汽车，中国兵工，中国化工。这10家制造业企业是我国规模最大的。排名第十的中国化工，营业收入达到了4458亿元。在以上10家企业中只有两家是非国企，就是华为和正威国际。其余8家都是国有企业。

请注意，国有企业是我国经济发展的中流砥柱。虽然你平时，你会注意到他们生产的产品。但是在国家出现困难的时候，国有企业总是第一个冲在前面。他们以庞大的规模和广阔的覆盖面，为社会和群众服务。你能想象吗？假如电力、火车都是私营企业负责，那价格是否可以长期保持低廉？电网是否可以架设到，只有几户人家的小山村。火车票的价格是否可以做到十几年不上涨？

2. 全球最大重工集团

东北部工业区（五大湖南岸和东北部大西洋沿岸），世界著名工业区，美国工业发展最早的地区，最大综合性工业基地，工业中心有：

纽约：美国最大城市、海港、综合性工业中心、金融中心

芝加哥：第二大城市、最大钢铁工业基地、农产品加工、铁路枢纽

底特律：最大汽车工业中心

南部工业区（墨西哥湾沿岸等地），二战后工业迅速发展，条件优越的“阳光地带”石油、化学、宇航 工业中心：

休斯敦：最大石油化学工业基地，航空航天研究中心

西部工业区（太平洋沿岸的加利福尼亚等地），二战后兴起，资源丰富的“阳光地带”，航空、石油、电子，工业中心：

洛杉矶：最大飞机制造中心，航天、电子、石油、电影

圣弗朗西斯科：港口、电子石油、农产品加工、华人集中，硅谷、

3. 世界最大重工企业排名

世界十大重工业巨头

1.德国西门子股份公司

西门子是德国重工业龙头企业，也是全球知名的重工业巨头，燃气轮机，工业软件，电气工程等等都非常厉害。

2.美国通用电气

美国通用电气是一家综合性的集团，作为十大富有工业自动化企业之一，这是一家很大的公司。另外它也为全球提供技术支持和服务，美国通用电气旗下的重工业业务在全球都有分布。

3.上海电气集团股份有限公司

上海电气集团的重工业主要为机电产品，包括了机械的研发，制造以及生产。

4.蒂森·克虏伯

蒂森·克虏伯的钢铁业务和重工机械制造非常有名，是全球500强企业，也是世界十大重工业巨头之一。

5.洛克希德

洛克希德主要经营范围为航天器，航天设备，先进武器等等，也是全球最大的武器制造商。

6.波音公司

波音公司是全球航空航天的领军企业，要知道波音不光生产民用飞机，包括军用飞机，宇宙飞船，波音公司都有涉及。

7.富士重工

富士重工是一家综合性多元经营的企业，从汽车，飞机，重工业设备等多个方面都有涉及。

8.卡特彼勒公司

卡特彼勒公司主要产品是机械制造，重型大型的工业机械，矿山设备，发动机等等。

9.现代集团

韩国现代集团最被人熟知的一定是现代汽车，但是这只是现代集团的一小部分业务，其实现代集团是一个综合性的企业，其中重工业就占据了很大一部分比例，当然还有建筑，化工等领域也有涉及。

10.三菱集团

日本三菱集团的业务包括矿业，造船业，电器设备以及工业设备等，在全球多个地区拥有分公司，业务也遍及全世界各地。

4. 中国最厉害的重工集团

     从世界五百强排名，以及中国制造业企业排名来看，中船排在振华的前面，应该说中船比较厉害。

     振华重工。振华重工位于上海，据说六年时间公司做到世界500强，世界港机市场位居第一，是非常不容易的。振华重工被称为制造业的天花板，在东亚地区，至少百分之九十以上的港口，你能看到港机的地方，那就是振华重工。2019中国制造业企业500强榜单发布，上海振华重工（集团）股份有限公司名列第323位。2019年11月14日“一带一路”中国企业100强榜单，上海振华重工（集团）股份有限公司名列第91名。

    中国船舶重工集团有限公司发布2019《财富》世界500强：位列243位。2019年9月1日，2019中国战略性新兴产业领军企业100强榜单在济南发布，中国船舶重工集团有限公司排名第43位。2019中国制造业企业500强榜单第19位。2019年11月26日，中国船舶集团有限公司（中国船舶集团）在京正式揭牌成立。

5. 世界著名的重工公司

排名 公司 总部所在地 工程机械年销售额/市场份额

1、卡特彼勒(Caterpillar) 美国 248.24亿美元/13.0%

2、小松(Komatsu) 日本 199.95亿美元/10.4%

3、徐工集团(XCMG) 中国 151.59亿美元/7.9%

4、三一重工(Sany) 中国 144.18亿美元/7.5%

5、中联重科(Zoomlion) 中国 94.49亿美元/4.9%

6、迪尔(John Deere) 美国 89.47亿美元/4.7%

7、沃尔沃建筑设备(Volvo Construction Equipment) 瑞典 88.46亿美元/4.6%

8、日立建机(Hitachi Construction Machinery) 日本 85.49亿美元/4.5%

9、利勃海尔(Liebherr) 德国 78.08亿美元/4.1%

10、斗山工程机械(Doosan Infracore) 韩国71.09亿美元/3.7%

6. 世界第一重工企业

5月13日，《福布斯》发布2021世界2000强，三一重工企业排名世界第468位世界500强，排名较去年上升235位，是榜单中中国排名第一，全球第二的工程机械企业，也是中国工程机械的第一家《福布斯》全球500强企业。

7. 世界最大的重工集团排名

全国排名114位。

通力集团在芬兰成立，是全球电梯和自动扶梯产业最大的供应商之一。通力致力于为全球50多个国家，800多个地区的建筑商、开发商、业主及建筑设计师提供本地化服务。通力现拥有员工39，000人，年净销售额约56亿欧元。公司B股股票于1967年在赫尔辛基证券交易所上市。通力的产品由其在欧洲、亚洲、北美洲的各个子公司生产制造，并为全球的客户提供电梯、自动扶梯和自动人行道的销售、安装及维保服务。同时，通力也是开发节能环保的先锋，长久以来以其创新性和技术的先进性获得了全世界的赞誉。1996年12月，通力电梯（中国）有限公司成立，并于1998年10月28日在江苏省昆山市高科技工业园正式开业，公司总占地面积约92，000平方米。2003年10月，新增土地52，000平方米建造二期工厂。

8. 世界最大的重工集团是哪个

就是德国的一个牌子,罗伯特·博世有限公司是德国最大的工业企业之一，从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业。 1886 年罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司时，就将公司定位为“精密机械及电气工程的工厂”。 总部设在德国南部的博世公司员工人数超过 23 万，遍布 50 多个国家。 博世以其创新尖端的产品及系统解决方案闻名于世。 博世集团在2004年第一次成为全球第一大汽车技术供应商，同时也是全球最大的包装机械生产商。2007到2009年博世的销售额分别为463，451和381亿欧元。2009年由于全球金融危机，博世出现了历史上的第一次亏损，亏损额达到12亿欧元。博世集团与中国的业务伙伴关系可以追溯到 1909 年。

9. 中国最大的重工业集团

山东重工业在全国排第一位。主要的重工业企业有：

1、中国石油化工集团胜利油田

胜利油田是我国重要的石油工业基地，是中国石油化工集团胜的成员单位，主要从事石油天然气勘探开发、油气深加工等业务，年生产原油超过2000万吨。

2、南山集团有限公司

南山控股始创于改革开放初期，形成了以铝业、纺织服饰、裕龙石化、地产、金融、教育、旅游、健康、航空为主导的多产业并举的发展格局。目前已成为中国中车、中国商飞、美国波音、英国罗罗、法国赛峰等飞机制造厂家以及宝马、通用等众多世界一流企业供应商。

3、山东能源集团

山东能源集团是山东省整合重组省内6家煤炭公司组建的省属大型能源企业。注册资本170亿元，资产总额、营业收入突破3000亿元，拥有煤炭资源总量446亿吨。

4、日照钢铁控股集团有限公司

日照钢铁控股集团有限公司，坐落于日照市岚山区，是山东省最大的千万吨级民营钢铁企业。日钢集团主营产品包括热轧卷板、热轧薄板、冷成型板、型钢等，是目前全球最具规模的ESP产品生产、加工基地，精品钢材占80%以上。

5、中国石化集团公司齐鲁石化公司

齐鲁石化，坐落于山东省淄博市，公司始建于1966年，经过50多年的建设，现已发展成为一家集石油加工、石油化工、煤化工、天然气化工、盐化工为一体，配套齐全的大型炼油、化工、化纤联合企业。

6、万华化学集团股份有限公司

万华化学集团股份有限公司是一家全球化运营的化工新材料公司，业务涵盖聚醚多元醇，丙烯酸及酯、环氧丙烷，功能化学品及材料等。所服务的行业主要包括：生活家居、运动休闲、汽车交通、建筑工业和电子电器等。

7、山东魏桥创业集团有限公司

山东魏桥创业集团有限公司位于鲁北平原南端的邹平市，是一家集棉业、棉纺、织造、染整、服装、家纺、热电、铝业、盐化于一体的特大型企业，技术装备居国内一流，公司生产规模和经济效益连续10多年居全国棉纺织行业首位，是中国棉花纤纺织加工业最具竞争力企业和世界上最大的棉纺织企业。

8、中国重型汽车集团有限公司

中国重型汽车集团有限公司，的前身是济南汽车制造总厂，始建于1956年，是我国重型汽车工业的摇篮。中国重汽是我国最大的重型汽车生产基地，为我国重型汽车工业发展、国家经济建设做出了突出贡献。

10. 世界第一重工业公司

德国，位于中欧，由16个联邦州组成，首都为柏林，领土面积357167平方公里，人口约8110万人，是欧洲联盟中人口最多的国家，以德意志人为主体民族。

德国人的祖先为古代居住在中欧的日耳曼人。1990年10月3日，德意志民主共和国正式加入联邦德国，实现两德统一。德国是欧洲第一大经济体，也是欧盟的创始会员国之一、还是北约、申根公约、八国集团、联合国等国际组织的重要成员国。

德国欧洲四大经济体之一。德国在基础科学与应用研究方面十分发达，以理学、工程技术而闻名的科研机构和发达的职业教育支撑了德国的科学技术和经济发展。尤其以汽车和精密机床为代表的高端制造业，成为德国的重要象征。

德国的工业在世界上发展迅速且十分强大，德国是享誉世界的工业强国，尤其是重工业和军事工业实力十分强大。下面就介绍德国工业如此发达的原因在哪里？

一、德国在普鲁士开始极为重视基础教育

德国工业的强大需要从德国的前身普鲁士开始说起。近代德国起源于普鲁士，普鲁士曾经是个十分厉害的国家。普鲁士，是欧洲历史地名，位于德意志北部，通指1525年至1701年时期的普鲁士公国。

德意志在统一前，勃兰登堡-普鲁士和奥地利同为德意志神圣罗马帝国境内最强大的两个邦国，成为当时欧洲列强之一。19世纪中期普鲁士王国取得普丹战争、普奥战争和普法战争的胜利，统一了除奥地利帝国之外的德意志，1871年建立德意志帝国。普鲁士有时被称为是德国近代精神、文化、秩序的代名词 ，但它曾孕育了德国早期的军国主义，同时也帮助德国新教摆脱奥地利哈布斯堡王朝的统治。1947年2月25日，联合国管理委员会颁布第47条法令，宣布普鲁士这个国家正式灭亡。普鲁士人不仅能打仗，而且十分注重教育。历史上，早在1737 年，普鲁士国就颁布了普及义务教育性质的法令。1763年，又颁布了强迫教育法令，从此拉开了义务教育的序幕。在普鲁士政府强力推动下，普鲁士的入学率和识字率一时间急剧大幅攀升。到了1816年，普鲁士总共拥有20345所小学，学龄儿童入学率高达60%，尤其是30年后普鲁士的入学率竟然达到82%。因此，如此发达的教育造就了一大批德国高素质的国民，为德国科技和工业的腾飞打下坚实基础。

1871年，德国完成统一。德国国家的统一为德国工业的腾飞创造了十分重要条件。当时正值第二次工业革命刚刚兴起，德国人积极地投入到工业浪潮中。因此，德国高素质的国民、丰富的资源、强有力的中央政权，大力地促进了德国工业的快速发展，最终，德国工业在短短的数十年中发生了令人瞩目的巨变。

数据说明一切。在1870年至1913年之间，德国GDP生产总值年均增长率达到4.7%。1913年，国土面积仅仅35.7万平方公里的德国，其工业产值在全球工业总产值中的比重居然高达16%。在德国工业的飞速发展中，无疑教育及科技发挥了至关重要的作用。由于德国拥有十分庞大的高素质国民和如此众多的学校以及科研机构，因此，德国的科技研发成果层出不穷。比如影响世界经济发展内燃机、发电机等一系列第二次工业革命的重要的标志性成果大多都是由德国人发明的。德国当之无愧地引领了第二次工业革命，尤其奠定了德国在汽车、冶金、电力、化工等各个领域的全球领先地位。

德国不但在这些重要的工业领域积累了极为丰富的经验和成果，而且大量的工业巨头在全球所在工业产业领域之龙头地位不可撼动，特别是德国的人才当时更是多如牛毛。令人惊叹的是，在二战前，德国人（包括其他国籍德国人）包揽走了全球50%以上的诺贝尔奖。因此，德国高度重视教育培育了人才，人才创造了科技及发明，科技及发明又良性循环地造就了德国十分强大的工业。经过德国在两次世界大战中被打得一败涂地，但德国仍然在几十年时间里快速崛起，一个无非忽视的原因就是德国拥有大量的人才。因为只要拥有人才，德国的崛起不在话下，这也是德国之所以能够在两次世界大战战败后依然屡败屡起的重要原因。世界经济论坛（WEF）在之前公布的2018年全球竞争力报告中，德国人的创新能力、获新发明专利数量位居全球第一。德国在申报的专利、发表的科学论文数量及顾客对德国产品的满意程度都名列世界前茅。德国在宏观经济参数的总体稳定性、”通胀”和”债务动态”的标准方面，都位居全球第一。特别是德国的电气化率已达到100％堪称全球典型代表。德国的教育厚积薄发，在发明上，德国人仍然取得了十分惊人的成就，比如德国比较重要的发明如下：

一、安全气囊的发明

二、磁悬浮列车的发明

三、直升飞机的发明

四、喷气发动机的发明

五、火花塞的发明

六、相对论

七、核裂变

八、摩托车的发明

九、无氟冰箱的发明

十、 有轨电车的发明

十一、柴油机的发明

十二、伦琴射线(X射线)

十三、自行车的发明

十四、现代火箭、导弹

十五、真空的重大发现

十六、汽车的发明

十七、现代高速公路

十八、阿司匹林

十九、保温瓶的发明

二十、袋泡茶的发明

二十一、电波手表的发明

二十二、MP3播放格式

二十三、联动双电梯的发明

二十四、可换鞋钉的足球鞋

二十五、录音磁带

二十六、制冷机的发明

二十七、口琴的发明

二十八、35毫米相机

二十九、咖啡滤纸的发明

三十、牛仔裤的发明

三十一、明信片的发明

三十二、滑翔机的发明

三十三、电子显微镜的发明

三十四、计算机的发明

三十五、细菌学

三十六、直流发电机的发明

三十七、激光唱机的发明

三十八、扫描仪的发明

二、德国在全球极为重视技工的培养

德国不但在世界上率先实施普及义务教育，大幅提高国民素质。而且率先培养了大量熟练的产业工人，特别是高效利用复杂的电气化工业设备提高了德国工业的生产效率。值得一提的是，当时德国依靠培养及提高工人素质和工人技能来提高生产效率发展工业之时，英法国家还停留在在依靠血腥压迫工人来获取剩余利润时期。随着科技进步，技术工人的素质提高，德国工业发展就逐渐超越了英法老牌资本主义国家。

德国前总统赫尔佐格曾经表示：“为保持经济竞争力，德国需要的不是更多的博士，而是更多得技师。”实际上，他这里所说的技师，指的是支撑“德国制造”的“工业技师”。

德国工业几十年时间在全球之所以如此强悍、强大，最重要的是德国国家储备蓄了极为丰厚的德国“工匠”资源，其中包括：工程师、高级技工、普通技工。地球人都知道：德国拥有令人赞叹的工匠精神，比如严谨、规范、一丝不苟，包括契约精神，德国人规定螺丝需拧五圈，他们绝不会拧四圈半。不管是工程师还是普通的技工，几乎每人都有一手绝活，甚至于是祖上传承下来的技术，但技术工人更多来自遍布全德国的职业学校、技工学校，还有所谓的应用技术大学，值得一提的是，德国行业协会的技术培训和企业内部的实地训练也十分普遍。

为何如此多的德国人宁愿做技工、而非苦追各种文凭呢？ 首先因为在德国，做技工非但不丢人，而且在社会上可以享受其他“高等职业”所拥有的崇高地位、美誉度、及尊敬度。德国人认为，每个人的工作仅仅是分工不同，没有高低贵贱之分，问题是，在德国这句话绝对不是停留在表面、停留在开头上、停留在宣传上。无论是政治家、教育家、企业家、工程师还是技工，实实在在是职业之别，这个是德国社会的普遍共识，深入到德国人的骨髓里。

其次，在德国做技工，同样可以拿到很高的工资收入。比如德国一个普通技工收入普遍达到20000~35000欧元的收入，德国技工工资高于全国平均工资，技校毕业生的工资几乎普遍比大学毕业生的工资高，大学毕业生白领的平均年薪大约30000欧元左右，不少行业的技工工资甚至远高于普通公务员，还有的甚至高过大学教授。

由于德国技工的工资很高，因此，制造业技工需求量非常大，每年有65%的初中毕业生放弃读高中甚至读大学的，往往直接进入职业学校。德国的职业教育是由政府全额拨款的，一个学生一年可获政府4100欧元的教育经费补贴。学生在职业学校学习期间往往就被企业提前“订购”成为企业的准员工，而且企业要按规定向提前“订购”的技校生每月支付600-800欧元的学习补贴津费。

因此，德国的技工一点也不比大学毕业生差多少，况且更好找到工作。因为在德国，高级技工往往是企业求之不得的人才，技工更加受欢迎，德国技工不但收入高，养家糊口根本不是什么事儿，而且还可买房买车，并能够享受到高品质的生活。

再次是德国的教育通道针对任何人、在任何时候都十分畅通。从事技工的人，假如想转换职业，也可申请进入应用技术大学继续深造，毕业后拿到国家承认的文凭。也可以通过补习，获得“Abitur”（完全中学毕业文凭）后，同样也可以申请综合大学，攻读硕士、博士学位。德国上学完全没有年龄限制，属典型的终身学习、活到老学到老的模式。因此，德国大学课堂上经常看到白发苍苍的老头老太太，不足为奇，没有人会不可思议看着他们。

由于德国人普遍具有的平等观念、技工享有较高的收入、并随时可以进入高等学府继续深造，因此，不在少数的德国人宁愿选择做技工，而不是非要去拼大学文凭。正因为德国人务实的思想观念，在德国不仅诞生了大量的的思想家，而且诞生了大量的踏踏实实的工匠及企业家。

三、德国拥有一大批出类拔萃的科学家

德国在世界上是一个令人钦佩的国家。诞生了一大批的全球顶尖科学家，比如爱因斯坦、普朗克、海森堡、高斯、莱布尼茨、希尔伯特等，不仅如此，德国在其他方面仍然有着出类拔萃的表现，比如诞生了大哲学家：康德、尼采、叔本华、莱布尼茨(职业是律师，也是伟大的数学家和哲学家)、黑格尔、海德格尔、谢林、阿多诺、胡塞尔、费尔巴哈、弗雷格、李克特、海森堡、费希特、库尔特·勒温、赖欣巴哈、赫尔岑、莫里茨·施利克、文德·班等。音乐方面诞生了大名鼎鼎的巴赫、贝多芬、舒曼、门德尔松、勃拉姆斯等闻名遐迩的音乐家。在之前的几百年里，这片普鲁士土地已成为全球最出色的“智慧之地“。

德国不仅积极发展基础教育，还大力发展尖端科技，培养大量的各种科学家，建立了各种各样的大学和研究机构。有了基础教育和义务教育做支撑，德国科技成果在世界上居于领先地位，拥有很多的工业发明成果。德国科学家的贡献不仅仅在本土，典型的还有：

1947年，很多在美国的德国科学家的工作被曝光，成为一大爆炸性新闻，一时间让整个美国轰动。报纸媒体大肆地宣传他们和纳粹的关联，说美国全部的导弹项目受到威胁，最终，美国政府只得出面“澄清”，并且以冷战为理由，称需要这些德国科学家的帮助。

1945年3月，纳粹德国即将崩溃，在胜利即将来临之际，美苏两国意识到，德国在全球科学领域有很多项目都明显领先，这些德国科学家是一笔巨大的财富，谁能得到他们，谁就会获得长期的科技成果及其他领域的回报。

于是，美苏两国之间争夺德国科学家的博弈悄然展开。美国政府对争夺德国科学家十分重视，并专门成立了14个科技情报分队，在美军占领的德国领土上展开搜寻科学家的工作。科技情报分队的多少来自海军和陆军，他们四处出击。由于纳粹对科学家以及科研资料的控制极为严密，他下令在盟军先头部队到达前，将德国所有科研场所、科研设备及相关文件销毁，德国科学家则寻找隐蔽的地方藏起来。

1945年3月18日，美军第一步兵师开进德国波恩，波恩大学的科学家们匆忙销毁他们正在试验的新式武器的相关资料和文件。并将这些绝密的材料撕碎，放进抽水马桶用水冲走。没有想到有一个马桶竟然坏掉了，碎纸片没被水冲走。一个负责守卫波恩大学的波兰籍卫兵发现了马桶中的碎纸片，他将它们全部掏出，交给了美军士兵。

美国情报人员把这些碎纸片小心翼翼地晾干，拼接在一起，竟然发现这是一份包含德国科研计划摘要和科学家、高级技术人员名单及家庭地址的极为重要的文件，它是由当时德国研究委员会规划局的负责人弗利兹·奥森伯格5年时间里精心汇编而成的，具有极大的价值，被美国人称为“奥森伯格名单”。最终，这份名单为美国赶在苏联之前找到这些科学家提供了非常大的作用。

二战期间，纳粹在德国哈尔茨山区建造了一个十分巨大的地下兵工厂。在即将战败之际，纳粹把大量科学家集中在这里，研发改进喷气式战机的发动机，并打算批量生产重达13吨的V-2导弹，以此做最后的顽抗。但当1945年4月盟军摧毁这个地下兵工厂之时，发现其中的科学家已经逃离一空，隐藏在德国图林根地区。1945年5月27日，美国驻巴黎的军械技术情报机构指挥官霍尔格·塔夫脱接到美军总部命令，从图林根地区搜寻所有科学家，并将他们带往美国。要知道当时图林根地区面积达1.6万平方公里，要寻找到这些科学家无异于大海捞针，重要的是这一地区划归苏军占领，而且一个月后苏军即将到达这里。

美军少校罗伯特·斯达弗立刻想到了“奥森伯格名单”，他立即率领科技情报分队，按照名单，一个一个开始了艰难地寻找。在当地人的帮助下，经一个月的时间，就找到了100多名德国科学家，他们采取软硬兼施的手段，迫使他们同意前往美国工作。最后，情报分队在苏军占领前6小时，斯达弗将这些科学家转移到了美占领区。

1945年9月，在图林根地区找到的100多名德国科学家被运到美国。后来还有大量的德国科学家和技术人员被运往美国，并且人数远超前往苏联的德国科学家。美国抢夺德国科学家的“回形针计划”曾经令斯大林大为光火，并怒斥美国“篡夺苏联独自打败德国的胜利果实”，然而最终仍然无济于事。

事实上，这些德国科学家在几十年里推动了美国科技的大踏步前进，尤其是将世界科学中心从德国转移到美国作出了巨大的贡献。特别是在重要的核能科学研究、航天科学发展等方面，德国科学家的贡献不但最大，而且他们让美国科技远远领先于全球，确立了美国全球科技霸权地位。

1957年10月4日，苏联在全球发射了第一颗人造卫星“旅行者”号，这一伟大的成就，让美国政府倍感压力。面对苏联航空领域的咄咄逼人优势，美国将赶超的重任，一并交给了那些在美的德国科学家们。1958年4月艾森豪威尔提议设立国家航空部门，NASA应运而生，著名的德国科学家冯布劳恩成为核心人物。

1960年，布劳恩拥有德国火箭顶尖专家和党卫军少校双重身份，而这位前党卫军少校却成为了马歇尔太空飞行中心的主任。1961年夏天，阿波罗项目成立，美国划拨出了40亿美元的专项资金用来支持冯布劳恩的航空航天局的工作。冯布劳恩的土星V式火箭，已经进入核心研究阶段，这位曾经设计V2导弹，给伦敦带来灾难的人，如今创造了现代火箭的原型。这种火箭引擎，每个都能产生1500万吨的升力。全世界关注着这次火箭发射，最终阿姆斯特朗成功登上了月球。

无疑冯布劳恩和二战结束后被偷运出德国的科学家们，在美国历史上扮演了十分重要角色，在科技上，最终获得了难以想象的回报。

四、德国人”执迷不悟“的性格

德国工业的强大当然还和德国人的性格有关。德国历来就是一个十分严谨的民族，一丝不苟是其重要性格特征，甚至被很多人认为德国人刻板固执，德国人也经常为此感到苦恼，但这样的性格特征却在很大程度上影响了德国工业生产的品质。因为德国对其生产的每一样工业品的都非常苛刻、要求非常高，要求是生产工艺和品种质量要求十分严格。大到飞机汽车，小到生活用品、小孩子玩的玩具，他们生产出来的品质是完全一样的，几乎都力求做到完美极致。

德国人往往不会从商人的角度去考虑产品是否畅销，德国人考虑的是产品怎么样才能经久耐用、而非怎么赚钱？！ 比如享誉世界的德国汽车，不但结实耐用，有时甚至能开到报废。比如著名的青岛下水道历经100年依然在使用等。收入德国工业上遭到了两次世界大战的严重破坏及摧毁，但德国人并没有被打趴下，仍然能够执着地在废墟上进行了重建，并在短时间内崛起，这不是坚毅的性格是什么？！

德国在短的数十年后就重返全球制造业大国行列、重返世界工业制造的舞台，不是一件容易的事情。当然也要归功于德国拥有一大批超级工业巨头，比如戴姆勒、西门子、采埃孚、蔡司、巴斯夫等。德国的经济巨头随便挑一个可以说都是全球的巨无霸，并在相关领域都是最顶级的存在。比如德国奔驰、宝马、大众全球三大汽车巨头，其在汽车领域的地位是相当之高的，实力无疑在全世界名列前茅。甚至在技术含量最高的大型乘用车方面，德国车仍然占据垄断地位。

德国的中小企业也十分了得，尽管没有德国巨头那么十分耀眼，但德国的小企业依然能够在众多领域称霸全球。德国人成功的因素很多，除了技术、人才，德国的性格特征、认真踏实的工作态度是德国工业强大的最关键因素，因为世界上大部分国家并不具备这些”人为“因素，全世界敬佩德国工匠精神的本身，就充分说明很多国家做不到这一点。德国”一根筋“的工匠精神或许日本人可与其相媲美，这也是为什么日本工业能够后来者居上并和德国并驾齐驱的主要原因之一。因此，德国制造能成为世界工业的标杆并非偶然，性格、品质、人为、理念是发挥极为关键作用的。

德意志实际上不是一个“喜新厌旧”的民族，德国人更喜欢有历史的东西，有文化记忆的东西。比如房屋、家具、电器甚至装饰品，德国都愿意长期使用、去回味。德国人十分热爱和尊重自己本民族的文化，甚至于二战时期的古老房子被战火摧毁，战后重建之之际，德国人仍然固执地去翻出当年的老照片、老设计图，并且按原样一座座去重修。现如今的德国，大多数城市根本没有什么现代化建筑，可以说几乎全是巴洛克、洛可可时代的风格建筑，德国人固执己见的性格可见一斑。

再比如德国的房地产建筑师能拿到建筑项目相对比较难，因此德国人十分珍惜及面对每一项工程，设计上十分用心，十分努力，非要把它做成一个艺术精品不可，甚至于努力让它流芳百世。所以，德国的每一栋建筑物的质量几乎都能历经百年风雨，并且具有独一无二的设计风格。因此，德国的建筑师几乎不会重视眼前利益，尤其是德国的中小企业几乎都认真践行这一准则，以过硬的标准、优良的服务、超高的品种保证自己的基业长久。这就是德国人的”顽固不化“性格及理念。

德国只有8000万人口，但不可思议地拥有2300多个世界级名牌，德国的品牌来源于德国人对每个生产细节的无比重视、极为认真的工作态度、一丝不苟的工匠精神。德国人认为：恪守守企业道德、精益求精是德国生俱来的天职及义务。因此，在德国几乎没有一夜暴富的企业家，更难有一年半载就快速成名的企业。德国人往往选择的是深耕，尤其在特定的产品市场中，采取优质产品及高质量服务来巩固自己在行业中的领先地位。比如德国著名的马牌轮胎公司，成立于1871年，在我国几乎每个地级市都有它的分店；再比如阿迪达斯公司创办于1920，现如今早已蜚声海外。这就是德国人恪尽职守的性格，永远不变的精神。

德国人的”传统经济学“是：——在保证基本利润的同时，让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务。因此，德国的产品从不打价格战，从不与同行竞争，德国人只一心一意做好自己的品牌，努力提高自己的产品质量。比如德国人生产的一口锅，能够用上100年，很多德国人时至今日用的都是爷爷辈传下来的锅。对德国人来说，任何一件厨具，一辈子只需要购买一次，不没必要再买第二次，因此，德国的生产商，往往一辈子只做一次买卖，看上去赚钱的机会大幅减少了，市场变小了，但德国人仍然乐此不疲，其他国家赚钱，德国人赚的是口碑，因为口碑会招来更多的客户。

德国人从来没有所谓的“物美价廉”这个概念，德国货历来就是——物美价不廉。比如做生意和日本人可谈价格，但跟德国人谈价格，却一点都砍不下来，原因是德国生产的产品几乎都具有全球领先水平、高品质、高技术难度、都是别国一时半会无法制造出来的产品，根据不完全统计，德国超过30%的出口商品，都是在全球市场上没有竞争对手的独家产品。有人说过一句话，大到挖地铁掘进机，小到文秘订书机，从品质、技术、设计都是全球一流水准。德国制造的根本优势就是产品质量、解决问题的独有技术、优质的售后服务。

比如上面说到厨房锅具，德国人制造的煨汤的锅，完全是钢铁铸造的，其重量有时连男人拿着都费力，而且锅盖内侧印有奇特漂亮的花纹，这是德国特有的技术，目的是让锅盖盖上去后，做到严丝合缝，让水蒸气在内部自然循环，这样不易烧干，从而确保家庭客户的使用安全。

德国质量标准已十分严格：比如德国所有供3岁以下儿童食用的产品不得含有任何人工添加剂，必须符合天然标准；德国所有奶粉被列为药品级别进行严格监管； 德国所有母婴产品只允许在药店出售，不允许在超市出售；德国所有巧克力都被规定必须使用天然可可脂作为原料加工生产；德国所有保健护肤品牌都必须要有自己的实验室和植物种植园，以保证取材于天然有机品质。

德国人制造的非工业用途化学品，比如清洁剂、洗手液、洗洁精，除了有清洁杀菌的功效以外，绝大多数采用了生物降解技术，从而将化学对人身伤害减少到最小程度；德国人生产的滤水壶，不但能过滤无机有害物，也能过滤有机有害物，而且还富含有利于人体的镁元素，并微微带甜。

德国人高标准的材料监控、极为精密的生产过程、十分独特的专业技术让德国产品品质做到百年不毁，经久耐用已成为德国产品的代名词。

面对西方管理学，几乎所有人都认为商家都是逐利的，终极目标是利润的最大化，但这仅仅是西方管理学，而绝对不是德国管理的精髓所在，因为德国管理只追求两点目标：一是尽善尽美生产过程的和谐及安全；二是尽善尽美高科技产品的实用性。正是德国如此苛刻的准则，才让德国的”隐形冠军“在全球市场上长期立于不败之地。 这就是德国人的执迷不悟的性格及韧性。

五、德国具有全球”最精密“的管理体系

世界工业的起源尽管在英国，而法国紧随其后。当时的德国认识到落后于英法时，开始大力发展本国工业。首先是学习科技、其次是开展研发，尤其重视人才的培养，并且实施极为严格的管理制度，很快，德国的经济实现了快速发展，并在全球许多管理等方面领先世界。事实上，德国也曾经历过痛苦的“山寨阶段”，但经过百年努力，德国制造早已摆脱昔日的屈辱落后，并摇身一变成为全球品质最好的商标、享誉全球的品牌，德国工业化水平首屈一指，成为了第四次工业革命——工业4.0的发源地。

比如日本的制造业在七、八十年代的快速崛起后，美国MIT在1990年有一份关于日本精益生产的调查报告对德国人产生很大震动。该报告中，将包括德国在内的欧美汽车工业中所采用的生产方式称为"大量生产方式"，因为与大量生产方式相对立的是单件生产方式。报告认为日本的汽车工业综合了"单件生产方式"和"大量生产方式"的优点， 日本将其取名为"精益生产方式"。

"精益生产方式"概念及方式的出现在全球范围内掀起了一股研究先进制造系统模式的浪潮。德国在精益生产方式的基础上进一步提出了分形企业和精益管理(Lean Management)的思想。德国的精益管理以人为本，要求整个企业的所有活动都必须面向最终用户，德国的管理体系十分精细，通过下面的介绍可以看到，其具体原理是：

（一）德国精益管理的基本战略是：

1）拓宽解决问题的能力

2）减少系统的复杂性

3）合适的领导和控制原则：要求将任务的责权和管理下放给承担任务的职工。

（二）德国精益管理的导入准则是：1、避免无效劳动和浪费；2、建立精益组织结构；3、标准化的导入；4、面向过程的控制。

（三）德国精益管理的基本方法：1、预防型的质量控制；2、价值创造链的集成；3、反求工程

（四）模块化的组织结构：生产单元：这是一种自治的小组织单元。Widemann对德国的20家企业的调查表明，74％的企业已建有这种单元；减少企业的层次：这20家企业中有21％的企业多于三层，58％的企业为三层结构，21％的企业为两层结构。

（五）团队工作：团队工作的基础是：1）职工的素质；2）下放计划功能和控制功能；责任和权利的统一。引入团队工作的目的是：1）通过赋予小控制权以更多的责任，可以显著提高产品质量；2）加强团队内和团队间的相互支持；3）对职工进行专业知识的教育，发挥他们的创造能力和解决问题的潜力；4）通过拓宽工作内容，扩大责权范围和提高对工作的满意度；5）减少横向的部门分割，改善工作流。

（六）德国的相互对话：通过组织单元间的相互对话，帮助全面提高生产效率和改善信息的交换，消除生产活动中的不协调情况。

（七）德国的可视化通讯：可视化通讯和信息交流的工具除了信息板外，还有挂图、布告、小册子、实物模型和电影等。尤其在制造系统中，时间、质量和成本是三个不同的优化目标。但在传统的制造系统中，这三者的很难同时优化，质量改善，则成本提高；周期缩短，则成本提高，质量下降。因此，时间、质量和成本构成了一个"神秘三角"。

（八）德国的精益管理与成组技术：可以看到精益管理中有许多方法与成组技术相似的。比如：1）按生产流程分解；2）车间布置优化；3）减少产品品种的多样化；4）通过产品的模块化、标准化来减少企业复杂度、提高企业的反应能力和竞争能力等。

综上所述，德国的工业强大绝对不是偶然的，有教育的因素、理念的因素、性格的因素等等，但最终教育是起了非常大的作用。

11. 世界最大的重工集团是

国外著名节能服务公司介绍

1. 国外节能服务公司发展概况

在市场经济国家中，节能服务公司(ESCO) 是在70年代中期以后逐步发展起来的，尤其是在北美和欧洲，ESCO已成为一种新兴的产业，下面简要介绍国外节能服务公司(ESCO)的发展概况。

一、加拿大

在加拿大，由于70年代石油危机后能源价格上升和环境保护意识加强，很多能源专家对能源用户的能源利用效率进行了分析。分析结果一致认为，全社会的节能潜力很大,节能对保障能源供应、经济持续发展、保护环境具有十分重要的意义。但是，即使在市场经济条件下仍然有诸多的节能市场障碍。当时有眼光的企业家注意到了这一点，认为建立一种专业化的节能服务公司可以克服这些节能的市场障碍，这些公司将具有广阔的业务市场。加拿大联邦政府和地方政府对此十分重视。在联邦政府的支持下，魁北克省政府与电力公司合作成立了第一个ESCO。该ESCO是商业性的服务公司，经过几年运行显示了它的盈利机会和生命力，此后该类公司迅速发展。加拿大联邦政府支持ESCO的发展，并要求政府机关大楼带头接受ESCO的服务。加拿大的六家大银行都支持ESCO，银行也对客户的项目进行评估，并优先给予资金支持。

为促进政府机关大楼带头接受ESCO的服务，加拿大联邦政府做了大量的工作。1992年，加拿大政府开始实施“联邦政府建筑物节能促进计划”（ The Federal Buildings Initiative，简称FBI计划）,其目的是帮助各联邦政府机构与ESCO合作进行办公楼宇的节能工作，并制订了在2000年前联邦政府机构节能30%的目标。

实施这一计划的意义是：

1．政府在节能工作上起示范作用(有利于政府推动节能工作)；

2．可节省财政开支20%－30%(节省下来的资金留给政府机构);

3．解决节能投资的资金来源问题（由ESCO帮助项目融资，不需要增加政府的财政预算）；

4．提高政府机构的工作效率(室内工作条件得到改善)；

5．增加社会就业机会(ESCO形成新兴产业)；

6．推动全社会节能，减少环境污染，减少温室气体的排放。

联邦政府对政府机构与ESCO的合作方式提出了规范：

1．每个合同不超过2,500万加元，合同期不超过8年；

2．必须以节能效益回收投资；

3．如果涉及楼宇改造升级，能源费用不能超过原水平；

4．政府机构只能与通过资格审查的ESCO进行合作；

5．项目采购必须通过公开招标(QBL)。

政府在实施FBI中提供的服务包括：

1．培训；

2．编制指南和合同样本；

3．审查ESCO的资格；

4．审查合同，提出修改建议；

5．认可设备加速折旧的优惠。

FBI详细制订了政府机构执行合同能源管理项目的方法指南和执行程序。

加拿大ESCO的主要业务市场为政府大楼、商业建筑、学校、医院的节能改造，工业企业的节能技术改造，居民用能设备的升级。据加拿大ESCO协会保守的估计，加拿大的节能服务市场潜力约200亿加元。1990－1994年，该协会所属公司的营业额每年递增60％。目前已完成10亿加元工作量，主要是由协会50多个成员单位完成的。1994年完成工作量约2亿加元，平均每个项目150万加元。项目规模逐渐扩大，最近有一个公司签署了一个8000万至1亿加元的项目，该项目是建筑物照明、空调、供热等综合性的节能改造项目。

加拿大联邦政府和地方政府都支持节能服务公司，不仅要求政府机关大楼带头接受ESCO的服务，同时鼓励企业和居民接受ESCO的服务。加拿大的六家大银行也都支持ESCO，银行也对用户和项目进行评估，并给予资金支持。

二、美国

美国是ESCO的发源地，是ESCO产业最发达的国家。在美国，联邦政府和各州政府都支持 ESCO的发展，把这种支持作为促进节能和保护环境的重要政策措施。

美国政府对ESCO有利的政策包括：

1．政府制订了有关建筑物节能的标准和法规；

2．政府制订的有关环境保护的法案；

3．政府颁布的若干能源审计的标准；

4．各州政府关于电力公司进行综合资源规划(IRP)的法案(ESCO参与其中的机会)；

5．美国国会通过的有关联邦政府的所有办公楼宇至2005年节能30％的目标的议案；

6．议会通过的有关联邦政府机构应与ESCO合作进行合同能源管理实现节能目标的议案；

7．美国能源部对政府机关进行具体的指导和帮助，制订了若干关于合同能源管理的指导性文件。

美国的ESCO有以下几种类型：

1．独立的ESCO

美国最早出现的ESCO都是独立的，ESCO的服务范围比较广泛，有学校、医院、商业建筑、公共服务设施、政府机关、居民和工厂企业。这些公司的业务随市场需求的变化而调整，也常常有自己独特的专业优势。

2．附属于节能设备制造商的ESCO

在美国，一些节能设备制造商注意到，通过ESCO的服务可以推销他们所生产的设备，因此，他们干脆自己创办附属的ESCO。这些ESCO以自己所生产的设备，组合各种成熟技术，打开节能服务市场。

3．附属于公用事业公司(电力公司/天然气公司/自来水公司)的节能服务公司，特别是电力供应公司注意到，ESCO及其客户所获得的节电收益实际上就是电力公司的收益的减少，因为节电减少了电力公司的电力销售量，因此许多电力公司开办了附属的ESCO。附属于电力公司的ESCO不仅能弥补因节电而引起的电力公司的销售损失，而且可以通过ESCO的服务，提高供电质量，改善电力公司在电力供应市场中的竞争地位，因为美国在推进电力生产和供应体系的改革（电力重组）以来，电力供应的市场竞争激烈起来。

1985年以来，美国政府曾以25亿美元的财政预算支持政府机构的节能项目，其目的是使政府在节能和环境保护方面起示范作用，其效果是明显的，凡是实施节能项目的政府楼宇，平均用能下降15％，而工作环境得到了改善。后来由于美国政府财政紧缺，开始用其它方式筹集政府楼宇的节能资金，并认为可以发挥ESCO的作用。1992年美国联邦政府通过一个议案(EPAct)，要求政府机构与ESCO合作进行合同能源管理，达到既不需要增加政府预算，又取得节能效果的目的。该议案要求联邦政府的所有办公楼宇至2005年节能30%(与1985年相比)；1995年，美国联邦政府机构的能源费用为79亿美元。如果要实现议案所要求的目标，联邦政府机构的节能投资需求为60亿美元，其中30亿美元将来自财政拨款，0.8亿美元将来自电力公司的基金，25亿美元来自ESCO的合同能源管理。为此，联邦政府开始执行一项“联邦政府能源管理计划(FEMP)”，该计划的一个重要内容是帮助ESCO在联邦政府的办公楼宇实施合同能源管理。同时为了指导政府机构与ESCO的合作，政府通告了已通过美国能源部资格审查的ESCO名单(目前为88家)，并发布了各种类型合同的标准模式，编制了“联邦政府能源项目的方法和验证指南”(“Measurement and Verification Guideline for Federal Energy Projects”)，并举办了各种类型的培训班和研讨会，发行了大量的录像培训教材。各州政府也通过了类似的法案。1998年美国加州通过的一个法案规定，ESCO以节能效益分享方式所应得到的资金回收，可直接从政府机构原应向能源供应部门(如电力公司)交付的帐单中取得；也就是说，ESCO应得的那部分节能效益由电力公司作为政府机构应交的“电费”的一部分收取，再转给ESCO，这样ESCO的资金回收更有了保障。目前政府楼宇的节能措施主要是：绿色照明，楼内通道指示灯改装，灯光自动控制，空调系统改造，建筑物保温，窗户改造，电动机、锅炉的更换和控制，楼宇升级，太阳能利用装置等，项目投资回收期一般在10年以内。在合同结束后，联邦政府将得到全部节能效益。

三、西班牙

欧洲各国的ESCO是在80年代末期逐步发展起来的，公司项目运作的核心也是同用户进行节能效益分享。但是，欧洲ESCO运作的项目有别于美国和加拿大，主要是帮助用户进行技术升级以及热电联产一类的项目，项目投资规模较大，节能效益分享的时间较长，项目的融资以及项目实施的合同也较为复杂。欧洲ESCO同美国、加拿大相比类型不是很多，其产生和发展除了市场的因素外，更多的是依靠政府有关能源开发、环境保护政策为其营造了一个发展的环境。

在欧盟国家中，西班牙是电力相对短缺的国家之一，因此，开发电力满足经济发展对电力的需求成为西班牙节能服务公司产生、发展的契机和动力。近几年，西班牙政府从节约能源保护环境的目标出发，制定发布了一系列鼓励开发热电联产、可再生能源的“硬性”政策，这些政策的核心内容是：

1．允许私人公司兴办热电联产和可再生能源发电项目；

2．电力公司必须按政府规定的价格收购私人电力公司的电力。

这种政策极大地鼓励了私人投资者向热电联产和风力发电项目发展。由于这些私人公司为用户开发热电项目提供一系列的服务，完全采用合同能源管理的新机制，这对用户来说既避免了直接投资所带来的资金风险和项目技术风险，还从项目中收益，很受用户的欢迎。因此，ESCO的业务发展很迅速，目前其业务每年以5%—10%的速度增长。此外，政府在扶持ESCO的发展方面不光通过政策给ESCO创造一个良好的环境，而且在市场开拓、技术开发、风险管理、运行机制等方面为私人公司做出示范。具体的做法是：将80年代隶属于工贸部的能源研究所，逐步改制为兼有政策研究和项目示范（示范节能服务公司）双重功能的能源机构（IDAE），该机构不仅为西班牙政府制定节能政策提供咨询服务和技术支持，而且也是一个地地道道的ESCO。但IDAE作为ESCO所开发的项目带有拓展和示范性质，特别是在项目融资、合同能源管理形式以及项目风险管理等方面，均在全国先行一步，一旦项目运行成功，就将有关的项目运行机制、市场潜力等通过各种媒体介绍给私人ESCO, 如果私人公司启动这些项目后，IDEA就退出该市场，把好的市场和机会留给私人ESCO，然后再去开发新的项目和市场。西班牙私人ESCO之所以在全国发展迅速，除了其潜在的节能市场和政府的相关配套政策以外，IDAE的先导和示范发挥了很大的作用。

西班牙的的ESCO项目运作机制同美国、加拿大基本相同，但也有其独到之处。

首先，西班牙的ESCO主要实施热电联产和风力发电项目，而工业节能改造项目和商厦照明项目较少。其原因是工业部门相对来说节能的潜力较小、项目实施的风险较大，而选择热电联产项目和风力发电项目，有政府政策的保证。而且，为了避免来自用户方面的市场风险，所选定热电联产的客户绝大多数为效益回报相对稳定的商业、医院、政府办公大楼等公益事业部门，这一点同美国、加拿大的ESCO选择政府大楼、医院、学校实施照明和楼宇控制系统改造的道理是一样的。

其次，ESCO具有融资和投资的能力，可以向银行贷款，也可以直接投资项目，这种投资方式称为“第三方融资”。具体的讲就是针对拟投资的项目成立专门的合资公司，由合资公司具体落实项目的投资、运营、管理和维护。项目的这种运行方式保证了项目的技术先进、一定的经济效益、后续的技术支持，企业在不增加负担的情况下，减少了能源运行成本，并在合同结束后得到一套先进的设备。

此外，由于西班牙ESCO经营的项目大多数为电力开发项目，因此与用户的合同方式也就多种多样，除了类似美国、加拿大ESCO的效益分享合同以外，还有BOT（建设、运行、转让）、BOO（建设、运行、拥有）和BLT（建设、租借、转让）三种形式。对ESCO而言，前两种形式投资的风险较小，项目建成后，完全由ESCO来运行、经营，而没有客户的介入，ESCO通过投资和项目的经营获得效益。第三种项目运营的方式，其实质是设备（项目）租赁。目前，私人公司开发的风电项目大多采用BOO，热电联产项目较多采用BOT和BLT形式。ESCO根据项目的技术和客户的情况，选择不同的合同管理方式，与客户签订不同类型的合同，以保证降低项目的风险。

在西班牙，热电联产项目对客户的吸引力，除了可降低能源成本和不需要增加投入而取得高效设备以外，还表现在如下两个方面：

1．热电联产和风电项目为客户建立了一套独立的能源供应系统，可以保证客户的能源供应，使客户免遭停电和停热的困扰；

2．ESCO为客户的能源供应系统升级，为客户提供优质的服务而不花费客户的精力和时间，使其集中精力考虑企业的运营和发展，这一点正迎合了西班牙经营者的观念。