1. Feed流设计
抖音可以随便刷视频或发视频，不需要收费，只是有点费自己的流量。
2. feed设计是什么意思
从 Feed 的定义来看，有两点值得注意：
1. Feed 是一种数据格式，用于给（订阅的）用户提供持续更新的内容；
2. 看似是 Push 内容给用户的形式，实质是用户自己主动选择多个订阅源，展示内容汇总的聚合器（典型代表是RSS）主动向服务器请求内容，再以时间顺序呈现到聚合器，是一种典型的 Pull Technology（定义如下）：
Pull coding or client pull is a style of network communication where the initial request for data originates from the client, and then is responded to by the server.
所以，这样来看，先前回答中的很多例子（搜索结果、智能排序、论坛、单个新闻类网站）中的那部分被我们认为是 Feed 的部分严格来说都不能算是 Feed。
然而，虽然早期的 Feed 典型是 RSS，现在使用的人相对已经比较少了（大名鼎鼎的 Google Reader 都关了）。而大多数90后（比如我）第一次见到类似 Feed 的东西大概是从 Path、人人、微博这类社交产品上。2006年 Facebook 第一次提出了 News Feed 这个新东西，可以说是从此重新定义了 Feed 这个词的含义。
Facebook 首页的 News Feed 可以看做一个新型聚合器，订阅源的是你的好友或 Follow 的公众人物，内容是他们公开发布的动态。当好友数量较多且活跃时，就可以收到不断更新的内容，这是我们最常见的 Feed 形式。微博、知乎也类似。姑且称为 Feed 2.0 吧。
Feed 2.0 的特点在我看来是，不再纯粹遵循上面的定义，具体表现为：
1. 内容中掺杂着非订阅源的内容，如 Facebook 中的广告，微博中的推广内容；
2. 内容不再严格按照时间顺序排列，如智能排序、知乎实验室版本的首页动态等；
3. 聚合器不再基于万维网，内容以 HTML 这种朴素而开放的形式传输，而是相对封闭，因订阅源来自平台中的真实用户，所以用户都必须登录才能查看订阅内容，而内容的产生也都基于平台的账号系统和规则。
在这样的基础下，我们再来讨论内容展示的形式。
时间是 Feed 所遵循的终极维度，因为内容的更新是不断向服务器发出请求的结果。
在Facebook中，个人页面除了 Timeline ，还有 About 以及 Photo 等页面内容，但只有 Timeline 页面真正算得上是 Feed。
可以说，Timeline 是 Feed 最原始最直觉也最基本的展示形式，如果说有更好的，那也是在 Timeline 的基础上做设计。
比如，除了一溜烟的无限下拉外，可以将内容归类并添加导航。
如 Facebook Timeline 边上有按照年份的归类，点击一下就可以直接跳回 2010 年；
另外还有知乎、Quora 之类的智能排序，大方向上仍旧是基于时间先后，但是不是严格遵循时间顺序，在一定的范围内会根据推荐机制强势插入时间上并不是「最近」的内容。
至于在 Timeline 的规则下，是以卡片形式、瀑布形式、对话形式还是杂志形式来展示需根据产品定位设计，不再赘述。
总的来说，Feed 是一种用户主动订阅和索取信息的方式，但是对于将要看到的内容并不会有特别明确的预期（不同于搜索），尤其在现在人们无时无刻在用手机「杀时间」的情况下，一般来说效率和准确性并不是内容排序中优先级最高的，而感兴趣才是。
3. feed 设计 和初设
图标类
1、emojipedia
这个网站收录了海量的 emoji 表情，有点像是 emoji 词典的感觉。
而且，一个表情就有很多种样式：
2、iconfinder
如果我们想要制作一套 2.5D 风格的 PPT，在网上很难找到风格统一的图标，但是在这个网站，所有的 2.5D 素材，都按照风格进行了分类：
并且质量也很高：
下载时，还有各种格式可供选择：
3、basicons
网站内提供大量的线性图标，
而且，页面右侧还可以设置图标的大小和线条粗细：
最重要的是这些免费可商用，直接下载即可使用。
图片类
1、foodiesfeed
这个网站里，全部是一些美食的图片，数量很是丰富。
里面的图片素材，都可以免费下载：
2、NASA图片和视频库
这是专门提供星球宇宙图库的网站，素材一流，而且还提供视频素材。
当搜索某个关键词时，还能够按照时间顺序来筛选：
并且，这个网站还提供了不同的尺寸，很是贴心了：
3、imgbin
这个号称全球最大的免抠 Png 素材网站，基本上收录了常见的免抠图片。素材分类很是丰富：
如果你点击其中一个标签，还能看到更加具体的分类：
而且质量很高：
如果你平时不擅长抠图，一定要收藏这个网站。
样机类：
1、dimmy
这是一个少而精的网站。
为什么呢？因为这个网站的样机数量少，但是个个精美：
每个样机可以调节边框的样式、颜色，如果需要透明背景，勾选即可。
2、mockuphone
这个样机网站的特点是，每个样机都被进行了详细的分类：
操作也很方便，只需选中模型，把对应的尺寸界面上传即可：
3、mockup
这个网站的样机种类多样。
有广告牌的样机：
有手机的样机：
电脑的样机：
还有很多，就不一一举例了。
但是，这个网站的样机都是 PSD 格式，需要用 PS 打开。
4. feed流系统设计
1、准备营业执照，feed流是信息流广告，它是巨量引擎广告，开通feed流必须具备要有营业执照，个人是开通不了feed流的。
2、打开巨量引擎网站，点击注册账号。
3、输入你的手机号，然后提交相关资料，这样，头条会电话联系你。
4、如果你准备好了资料，就可以为你开户，巨量引擎开户需要先充值一定的费用。
5、开通巨量引擎后，你在创建广告计划就可以开通投feed流了。
5. FEED 设计
中国石油集团工程股份有限公司简称中油工程，英文缩写CPECC。
中国石油集团工程股份有限公司是中国石油天然气集团公司控股的中国最大的石油工程综合服务提供商。
公司主要面向国内外石油化工工程市场提供全产业链的“一站式”综合服务，业务范围覆盖油气田地面工程、炼油化工工程、油气储运工程、LNG工程、非常规油气地面工程、煤化工工程、海洋石油工程等上中下游工程全产业链；服务能力涵盖项目咨询、FEED、项目管理、设计、采购、施工、开车、试运、生产服务、培训及保运、投融资服务等全价值链。
6. feed前端工程设计与可研报告
一、事前控制的任务
企业应做的具体工作包括：
1．建立并维持一个机构来控制信用风险。
2．确立提供信用的原则。
3．制定信用政策。例如，对客户制定普通的信用条款，限定客户的总的信用额度。
4．建立专门的信用体系，对客户进行信用评估，从而决定是否提供信用。在进行信用销售之前，要通过对客户的初步筛选，排除掉交易价值不大和风险明显较大的客户，选择有潜力客户和风险不确定客户进行资信调查。
调查时广泛利用企业内外部渠道，以确保客户信息的完整和准确；有关客户信用信息的收集、使用和维护，应有统一的管理规定和制度，这些规定和制度要明确到具体业务流程中去，并有考核和激励措施；有条件的企业对客户信息管理要实现计算机化，即建立客户数据库，并配备信用管理软件或客户关系管理软件，做好客户的信用调查。由于应收账款大都是企业在赊销商品过程中形成的，因此企业在做出是否对客户提供商业信用之前，首先要对客户的信用情况进行调查，做到防患于未然。
主要是对客户的财务报表以及客户以往的业务信用运用恰当的方法进行评价分析。具体方法在其他章节中已作详细介绍。
5．仔细审核销售合同。签约时要对销售合同的各项条款进行逐一审查核对，合同的每一项内容，都有可能成为日后产生信用问题的凭证。合同是解决应收账款追收的根本依据。合同的签订必须经过市场部经理审核确认才可以盖章。在销售合同中应明确的主要内容：
(1)明确交易条件，如品名、规格、数量、交货期限、价格、付款方式、付款日期、运输情况、验收标准等；
(2)明确双方的权利义务和违约责任；
(3)确定合同期限；
(4)签订时间和经办人签名加盖合同专用章或公司印章(避免个人行为的私章、单一签字或其他代用章)；
(5)电话订货，最好有传真件作为凭证。
二、事中控制的内容
事中控制应该做的具体工作是：
1．执行信用政策。
2．信用周期的执行管理，包括开出发票、收款以及监督和控制过程。
3．发货查询，货款跟踪。每次发货前客服部必须与销售合同保持核对；公司在销售货物后，就应该启动监控程序，根据不同的信用等级实施不同的收账策略，在货款形成的早期进行适度催收，同时注意维持跟客户良好的合作关系。
4．持续不断地监督债务人，关注是否有违反信用政策或者其他不良目的的行为发生。
5．监督顾客的信用情况，并相应地调整顾客的信用限额。一旦客户的信用状况发生变化，企业就应该相应地调整向客户提供的信用条款。例如，如果预计客户的信用状况恶化，企业应该调低客户的信用限额；相反，如果预计客户的信用评级提高，企业对客户提出的更高信用额的要求，应该给予肯定、及时的答复，这有助于保持同客户的良好关系。
6．选择合适的信用条件和结算方式。科学、合理的信用条件和结算方式，是加强企业应收账款管理，提高应收账款资金效益的重要前提。
7.信用条件是指企业赊销商品时给予客户延期付款的若干条件，主要包括信用期限和现金折扣等，企业在进行充分的客户信用调查后，根据评价的结果制定恰当的赊销政策，给予客户相应的现金折扣和赊销期限。
8.企业也可以根据客户的盈利能力、偿债能力、信用状况等选择适当的结算方式。
对信用好、效益好、偿债能力强的客户，企业可以选择风险性较大的结算方式，这样有利于建立双方相互信任的关系，促进企业扩大销售量，提高企业的市场竞争力；对于盈利差、信誉不高或一些比较生疏的新客户，企业应选择风险小，有约束力的结算方式，这样企业才能有效避免损失。
9．建立应收账款的内部控制制度。市场的销售情况和客户的信用情况是不断变化的，因此建立有效的应收账款的内部控制就尤为重要。企业应建立严格的产品赊销审批制度，加强内部管理。
对采购、销售、付款、收款以及理财等企业生产经营活动中的各个关键环节点进行控制。规定每个环节的负责人，按照企业的规章制度办事，并且实行责权利相结合的方法，责任到人，各负其责，加强控制，确保应收账款及时收回。
10．回款记录，账龄分析。财务要形成定期的对账制度，每隔一个月或一季度必须同顾客核对一次账目，形成定期的对账制度，不能使管理脱节，以免造成账目混乱、互相推诿、责任不清；详细记录每笔货款的回收情况，经常进行账龄分析。下列几种情况容易造成单据、金额等方面的误差：
(1)产品结构为多品种、多规格；
(2)产品的回款期限不同，或同种产品回款期限不同；
(3)产品出现平调、退货、换货时；
(4)客户不能够按单对单(销售单据或发票)回款。以上情况会给应收账款的管理带来困难，定期对账可以避免双方财务上的差距像滚雪球一样越滚越大，减少呆、死账现象，同时对账之后要形成具有法律效应的文书，而不是口头承诺。
