1、行业融入：对行业链条有清晰认识，产品在行业中处于哪一环，产生怎样的价值，竞争对手产品相比较如何等等。
2、关联知识，所负责的是产品那一模块，模块涉及到的专业知识，比如做结算需要了解财物相关知识，做招聘需要了解人力资源相关知识等等。
3、专业设计能力，深挖用户需求，根据用户使用场景，设计出满足甚至超越用户需求的产品。
4、数据分析，设计产品数据指标体系，用以反映产品健康特征，产品上线后需要基于数据分析，来判断产品情况，有针对性的改进产品。
5、项目管理能力，对产品规划，日程安排，资源整合，人员协调安排等有清晰规划及整合，顺利达成项目目标。
6、思考学习能力，产品经理没有专门课程，而产品本身又需要不断的更新迭代，所以需要时刻根据市场和用户需求，学习思考产品发展方向，完善产品。
IT行业的产品经理也需要从技术线做过来吗？
不一定，产品思维把业务背景，业务逻辑整理和推理清楚，形成闭环。搭建主线框架，然后围绕主线流程扩展需求分支；有技术背景更好。
新人应该怎么快速学习产品经理？
在我的认知里，“产品经理”有两种，一种类似BD，去找渠道找资源，打造出产品的产品经理；一种是游走在技术和运营总监，拆解各自需求和疑问的产品经理。
不知道你说的是哪种，那么我就两个都说一下——
BD产品经理这个岗位有点类似于销售，你卖的是一个平台，或者是一些服务，然后通过这些服务交换资源和渠道。比方说一个在线旅游网的BD，就是不停地出差到周边景区或者酒店进行洽谈合作，用自己网站平台的大流量大曝光作为利益交换，换到低于成本的景区门票或者酒店住宿，然后将各种资源整合起来形成一个大概的旅游产品，再经由平台专业人员优化完善形成一个完整的有竞争力的产品。
要快速成为BD，心态要保持好，毕竟被拒绝是常有的事情。要乐观开朗，你要去见形形色色的人，跟他们搞好关系。提高自己的方式也比较简单，积累经验，积累人脉和资源，慢慢地，你会发现你手上所拥有的就是你去谈判的筹码，人脉和资源越多，后面也会越走越顺。
产品经理这种产品经理游走在技术和运营中间见招拆招，将各自的问题和需求整理成可实行文档。有本书叫《人人都说产品经理》，分为1/2两册，推荐可以看第一册入门。
相对来说，这个产品经理不是那么适合新人去做，为什么呢？因为这个岗位不仅要懂运营，也要懂技术，你要听得懂运营的需求，在各种诉求中找出重点分门别类，你要听得技术的代码逻辑，了解公司技术的能力水平，然后结合运营的需求看是否能够做到。
很多产品经理都是在运营工作一段时间后转型或者在技术工作一段时间后转型而成的，所以需要有一定的工作经验，而工作经验是靠实际工作中去积累的，很难快速上手。
你可以根据自己的喜好先选择运营或技术去做，然后半年到一年之后在进行转型比较好。
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