一、潍坊中盛丽船舶管理有限公司怎么样？

简介：潍坊中盛丽船舶管理有限公司是一家专业从事国内外船舶管理的公司，总部设在国际风筝之都潍坊。潍坊中盛丽船舶管理有限公司是经潍坊市工商行政管理局批准的一家专业从事船员技术服务、海事技术服务的公司，具有独立的企业法人资格，专业从事国内外船舶管理的公司。 公司精心致力于船员劳务外派事业，同时辅以船员招聘、船员培训、船员咨询服务、海事信息咨询服务等业务的开发和创新。公司拥有一批高素质的多年从事船员管理的专业团队，为适应国际、国内航运企业对海员市场的需要，致力于国际型海员人才的招聘、委培和派遣，公司将致力于为有志于航海事业的青年铺就一条成功的国际海员之路。 公司拥用甲、乙、丙类型证书的优秀船员，经验丰富、技术精湛、责任心强；公司注重企业文化建设，倡导建立学习型组织，不断提高员工的综合素质。经公司培训过的船员在工作岗位上，工作积极，认真负责，技术扎实，深得广大船东的赞誉。法定代表人：杜蓬勃成立时间：注册资本：2000万人民币工商注册号：企业类型：有限责任公司(自然人独资)公司地址：山东省潍坊高新区新城街道鸢都社区福寿东街以南东方路以东1号楼1002

二、供应商的物料成本应该如何分解？

在要求供应商对物料报价时，采购方要求供应商做成本的明细分析。具 体地，采购与供应商做成本分解时，可以将产品成本列为14大项：①原材 料；②辅料、能源、水电、动力；③制造费用；④直接人工；⑤间接人工； ⑥库存管理费用；⑦管理费用；⑧财务费用；⑨研发费用；⑩销售费用； ⑪报废与保修费用；⑫包装；⑬运输；⑭利润。最后一项是利润，如何定义供应商应该取得多少利润呢？这里给出利润 的基本原则：对于产量低的产品，采购方容许供应商索要较髙的利润；反之，对于产 量高的产品，采购方要压低供应商的利润。对于制作周期长的产品，采购方容许供应商索要较高的利润，反之，对 于制作周期较短的产品，采购方要压低供应商的利润。 对于制作难度高的产品，采购方容许供应商索要较高的利润；反之，对 于制作难度较小的产品，采购方要压低供应商的利润。

三、作为物料供应商应该如何跟方案公司打交道？

了解他们的需求，他们要省成本就推低价料，平时多和他们工程师沟通，不要一来就问不停，而要试着和他们做朋友。设计公司的攻城狮路过。

四、供应商审计能代替进厂的物料检验吗？

供应商审计并不能代替进厂的物料检验。药品生产企业应 按照有关要求、产品特性和工艺要求等制定物料的质量标准并检验、 放行。对入厂的物料进行全项检验还是部分检验，应基于风险管理 的原则，结合物料在产品中的作用、供应商质量等情况进行综合 评估。如果供应商提供的是用于制剂生产的物料，则不可以直接采用 供应商的检验报告放行。仅当物料的生产企业与使用物料的企业属 于同一集团公司，且运输过程无被篡改、假冒、替换、变质等质量 风险，企业可考虑直接采用物料生产企业的检验报告作为放行依据， 但鉴别项目必须由接收企业自己完成。

五、金蝶 同一物料 如何设置多个供应商？

采购模块中的采购设置中有一个物料可以设置三个供应商，也就是大家所说的7、2、1采购法，这个比例用户可自行调整。也就是说需要采购100个物料，70%的物料由A供应商采购、20%的物料由B供应商采购、10%的物料由C供应商采购。

六、红牛地推广告物料供应商是哪些？

在宣传材料上有的。

百度一下吧  应该都有