1. 造船生产管理

大的方面分生产和管理生产也就是要经常下现场，根据专业的不同，工作也相应区分为船体，舾装或是涂装；管理涉及到各种设备管理，资材（钢板，型材等）管理，生产进度管理；

设计部门我想对于你是去不了了，因为设计部门要求如学历相对其他部门要高一些；还有就是质检部门，也能学到很多知识和技术，长期来看的话，发展也比较不错，如船东代表等；我想对于你来说，不管哪方面的工作最好，以你现在的学历和经验不是能完全决定的，选择一个适合自己并且比较感兴趣的，从事造船行业，工作年限是一个很重要的砝码。

造船行业是一个相对来讲薪酬较高的行业，目前来看经济危机导致航运及造船行业的萧条要持续很长时间，现在不是择业的好时机，重要的是先就业；有经验有机会了再慢慢寻找更好的发展空间。什么工作都一样，自己努力是最重要的。

2. 造船生产管理 哈工大编

固体力学的毕业生能在力学及相关科学领域从事科学、教学、技术和管理工作的高级专门人才，亦可在生产企业从事相关的研究、开发和实际应用。毕业后能在机械、土建、材料、能源、交通、航空、航天、造船、国防与军工等部门从事技术开发或大型工程计算与设计工作、从事工程计算软件工作，也可到大专院校从事教学与科研工作。

工程力学毕业生可在机械、土木、水利工程类企、事业单位从事设计、计算和强度分析等工作，在研制工程应用软件的高新技术公司中从事软件设计工作，在科技、教育部门从事科研、教学工作。主要在钢结构方面需要比较大，也有一些去设计院从事专门的结构设计，以后考一个结构工程师是很有前途的。

3. 造船生产管理的工程进度管理

大的方面分生产和管理生产也就是要经常下现场，根据专业的不同，工作也相应区分为船体，舾装或是涂装；管理涉及到各种设备管理，资材（钢板，型材等）管理，生产进度管理；设计部门我想对于你是去不了了，因为设计部门要求如学历相对其他部门要高一些；还有就是质检部门，也能学到很多知识和技术，长期来看的话，发展也比较不错，如船东代表等；我想对于你来说，不管哪方面的工作最好，以你现在的学历和经验不是能完全决定的，选择一个适合自己并且比较感兴趣的，从事造船行业，工作年限是一个很重要的砝码。造船行业是一个相对来讲薪酬较高的行业，目前来看经济危机导致航运及造船行业的萧条要持续很长时间，现在不是择业的好时机，重要的是先就业；有经验有机会了再慢慢寻找更好的发展空间。什么工作都一样，自己努力是最重要的。

4. 造船生产管理中主要问题

而且造船时候需要对木材之间进行密封，如果密封不好船体漏水，这都是造船业面临的大问题。这其中有一种非常重要的油发挥了作用——桐油。桐油是桐树的果子加工成的一种油，不能食用，但是在防水和密封上有着非常好的性能，广泛的应用于造船业。在《天工开物》舟车第九记载：

“凡船板合隙 以白麻斫絮为筋, 钝凿扔入, 然后筛细石灰, 和桐油舂杵成团船”

大体的过程是用木板造船防止板缝漏水是第一要务, 古人先将麻纤维剁碎塞入船缝“作筋” ,然后再用桐油、石灰制成腻子抹缝，腻子固化后在板缝中就形成了牢固的防水粘接密封层。这样达到防水的目的。正是因为桐油在造船工艺中的作用，为遏制金国的造船业发展，南宋严格限制桐油渡淮渡海贸易

5. 造船生产管理学到了什么

肯定选择船厂学徒，船厂电焊工的技术要求比较高，会接触到很多焊件，比如管道，甲板等全方位焊接。

你在船厂干两年基本什么电焊活都能干，在钢结构平焊居多，仰焊立焊很少，技术含量少。

你在钢结构干上几年也不一定能干了船厂的工作。

钢结构主要是焊接的结实，船厂的管道焊不仅要结实而且还要不漏，能承受一定压力，那个技术高一看就明白。

当然船厂的工作条件很艰苦，有时在船舱工作，工作范围狭隘，露天工作风吹日晒，但是他的技术真的是一流的。船厂，电厂，化工企业，这些企业的焊工是最厉害的。

6. 造船生产管理这门课中自己学到了什么?

毕业生就业前景光明，就业面宽，在船舶、兵器、核能、航空、航天、民航、交通运输、民用动力、环境工程等领域相关的高等院校、科研院所、企事业单位和部队有着广阔的就业前景，研究生毕业后可从事声学、电子、计算机应用及信息工程的科研教学工作，也可在渔业机械、石油、地质、海洋仪器、医疗仪器等部门从事设计、生产和科研工作。

7. 造船生产管理中的工程进度管理,问题

集配机构是从事货物配备（集货、下料切割、车间堆放、 配货）和组织对用户的运输送货，以高水平实现销售或供应的现代经营方面的流通设施。

集配中心是一个必要的中间过渡机构。它既要能够熟悉整个造船过程的操作规范与工艺流程，还有熟悉每个船的生产进度以及与施工人员、技术人员、生产厂家的密切联系。所以除了集配舾装件外，还还应进行舾装件的计划管理、信息管理，按时收发托盘等工作，使整个造船过程进行的非常顺利，提高生产效率。

8. 造船生产管理系统

长期以来，船舶管道因其数量庞大，种类繁多，繁琐的设计及制造过程而成为制约造船行业生产效率的关键因素。为了解决这一难题，我国的造船企业引进了国外的Tribon系统。但该系统只能呈现管道的三维模型，必须将其转化为二维视图才能满足实际施工的需要，图纸中不仅要使管道三维实体造型在二维视图中正确呈现，还要有清晰，准确，完备，符合工程规范的尺寸标注。如何将CAD、CAM等技术行之有效地应用到造船行业的管子生产设计流程中成为当前船舶制造工业的重要课题之一。 首先对国内外船舶制造，船舶管系设计和加工技术研究现状进行综述，接着对系统所采用的CAD技术、专家系统、成组技术、智能尺寸标注技术进行概述，然后经过需求分析，提出了系统的总体设计方案，并分别对系统的数据流、运行模式、功能模块进行了设计，确定了系统的工作流程并且划分了系统主要的功能模块。随后对管子信息数据提取方法进行研究并实现提取功能。根据Tribon系统提取的管道信息，利用专家系统、成组技术相结合的方式自动化生成管子二维视图；运用智能尺寸标注技术对待标注图形作包容性检查，进行分组和分层处理，经干涉性判断之后自动化生成尺寸标注。在对用户视图表达方案进行分析和讨论的基础上，运用ActiveX技术实现了用户视图的合理布局。设计符合企业实际情况的批量自动打印方案进一步提高整个自动化生成系统的效率。 船舶管系生产施工图自动生成系统已在实际的造船设计生产中得到应用，达到了提高生产效率和设计规范化程度以及缩短设计周期的目的。@

9. 造船生产管理中的工程进度管理,是指在一定的

我负责的系列船就整过一帮老外船东，当然是正当途径，收集各种证据（照片、视频、每天各种记录汇总表格、包括报警记录），在最后交船的商务谈判阶段。

将所有的证据，当着他们总部的领导、中介外贸公司，一件件的投诉这帮老外船东。

然后船厂要求对方船东总部，更换所有的船东代表。

通牒船东总部给个期限，到期不更换船东的。

之前照会船东总部，限制老外船东在船厂的权利，禁止他们进门。

造成一切损失，由船东自己承担。

最后，国外船东总部不得不，更换了：轮机、电气、涂装，三个老外船东。

船东经理在船东总部再三请求下，待罪立功，再看表现。

只要船厂再投诉，船东经理也立即换。

后来，工程进度就比较顺畅。

而且也相对比较配合。