经典的关联规则挖掘算法包括apriori算法和fp-growth算法。apriori算法多次扫描交易数据库，每次利用候选频繁集产生频繁集；而fp-growth则利用树形结构，无需产生候选频繁集而是直接得到频繁集，大大减少扫描交易数据库的次数，从而提高了算法的效率。但是apriori的算法扩展性较好，可以用于并行计算等领域。
apriori algorithm是关联规则里一项基本算法。是由rakesh agrawal和ramakrishnan srikant两位博士在1994年提出的关联规则挖掘算法。关联规则的目的就是在一个数据集中找出项与项之间的关系，也被称为购物蓝分析 （market basket analysis），因为“购物蓝分析”很贴切的表达了适用该算法情景中的一个子集。

企业如何推进管理标准化效率会比较高？

  企业管理平台的搭建和修缮，是企业发展到一定规模后难免会遇到的瓶颈所在，很多制约了企业发展。为什么中小企业老板都喊累？为什么企业制度管不了人？很大程度上是由于现如今企业的管理模式因循守旧，容易束缚人才潜力拓展，从而阻碍了企业的成长，甚至不进反退。
   在信息化高度发展的时代，在以人为本的时代，分享互动是为关键，人们常说：“火车跑得快，全靠车头带”，因此作为一个企业的领头人，中小企业老板是该多学习，多创新思维，把如何打造企业规范化管理运作到位，落实到企业核心内部才是最为主要的。步步为赢小编推荐他们可以参加中小企业管理联盟（SMEMU）的平台。
   在团队制胜的今天，任何能人寄希望于单打独斗都会显得软弱无力，要选择企业创新商业模式、管理模式和经营模式，如何制定竞争策略，如何高效优化运行流程，都有赖于中小企业老板参加SMEMU组织的P2P私人董事会。 管理学有句名言：一个错误的决策100个行动也无法挽救。
  因此SMEMU私人董事会各成员经常会带着问题，带着需求集聚成一个极富凝聚力、创造力的管理互助共同体，定期或不定期在专家和专属秘书的安排下汇聚在一起，就各自的管理问题等切磋交流互动，共享经验智慧及资源。 当然，仅有老板的成长也远远不能适应今天企业生存、发展与竞争需要，而必须是组织成员的全体参与和全员进步，才能形成企业规范化运作带来的企业效益，那么如何实施规范化？它依赖于体系的运作，流程的管理，在组织中使全体成员在系统内有序配合，有序运转。
  这就是GTT组织管理系统。 它以人为本，系统打造组织能力，全面打通组织架构、工作内容、人才梯队、职业成长、薪酬激励、绩效考核、员工关系等等管理职能，提供组织管理全流程系统化解决方案，真正实现企业组织绩效的全面提升。通过一套公开透明、上下认同、系统完整、行之有效的制度体系来实现企业目标。
   提升企业规范化运作还有赖于战略性绩效管理的使用，步步为赢小编认为构建管理机制目的在于发挥员工作用、驱动公司目标实现。因此，进行定期的绩效考核，将考核结果与薪酬体系对接，按照规定进行奖惩是企业内部价值的体现，企业管理者要识别哪些影响了员工能力和工作提升的因素，哪些影响了组织工作效率的提升？通过培育好的企业文化，从而提升公司凝聚力和战略执行力。
   共同体GTT组织管理系统特设GSPDCA目标绩效考核体系，其系统融合了一整套目标管理与绩效考核理论体系，并把体系的目标设定、制定计划、操作原则、实施步骤、目标分解、目标检查、修正完善、实现目标、绩效考核等步骤结合进，是适合组织使用的目标绩效考核体系的标准管理实务工具。
   如今的社会，充分尊重人心和人性，因此按照系统化规则和人性化管理行事是人心所向，也是大势所趋。人人按规范化形式，管理就会变得简单有效，步步为赢小编相信，企业规范化运作一定是中小企业管理转型升级的最佳选择。