1. maersk集装箱图片
马士基物流公司（MAERSK LOGISTICS）
随着港到港运输市场的日益成熟，海运业的发展范围已经扩张，远洋承运人必须寻找新的增长方式，才能使自己与其它海运企业相区别，马士基物流公司就是因应传统海运业向物流业转型的大趋势而成立的。马士基物流公司成立于2000年，由有利集运和海陆物流公司合并而成。马士基物流公司是A.P.穆勒集团下属的供应链公司，集团下属的马士基海陆则是世界排名第一的集装箱班轮运输公司，两者相对独立，但又高度互补。
发展战略
马士基物流公司在全球的发展主要通过两种方式，即地理性扩张和引入新产品、新服务。马士基物流自成立后就在美国、法国、芬兰、澳大利亚等国收购了多家货运代理商和报关代理商，从而以较低的成本使其网络迅速遍布全球各大洲。目前马士基在全球70个国家共设有200多个办事处。马士基物流取得迅速发展和良好信誉的关键还在于，只要客户需要，他们就会提供相应的服务，不断地引入新产品、新服务正是他们成功的关键。象UPS等大型物流企业一样，马士基物流非常重视数据传送电子化对提高服务质量的作用。在过去的5年中，公司投入了上百万美元实现物流服务的计算机系统化，建立了适合业务发展的系统——M·Power。M·Power可以在多种操作平台上工作，可以在电子数据交换机和因特网上工作。M·Power使各个级别的客户都可以跟踪其业务过程。马士基物流“以客户为本”的指导思想还体现在，在公司整个改革过程中，使客户及时充分地了解公司的改革；马士基物流从不划地为牢，只要需要，宁愿与APL的ACS物流合作，来提高自己为客户服务的质量。
马士基物流公司在中国的发展也秉承了上述思路，即从“量”和“质”两方面来扩大市场影响和份额，以实现其最终目标——是在中国建立一个全面的覆盖内陆及国际顾客的配送网络。
从“量”的方面看，1998年获准进入中国以后，马士基将其业务范围不断从沿海向内地推进，目前马士基已经在中国设立了13个分公司，业务覆盖了中国几乎所有的重点货物流通区域，对中国本土物流企业形成了猛烈的冲击。完备的物流网络是物流企业开展业务的支持和保障，随着中国物流业开放程度的提高，马士基不断通过独资、合资等方式涉足物流基础设施建设，以便与其全球运输服务网络对接。2001年6月，马士基在上海设立了首家独资配送中心，该中心占地1.7万平方英尺，临近高速公路，与码头连成一个快速而完善的配送体系。2002年7月，原外经贸部的试点通知下发后不久，马士基开始与上海港务局洽谈投资兴建外高桥集装箱码头第四期。外高桥码头第四期共有6个泊位，兴建费约42亿元人民币。这是马士基首次进军中国投资码头业务。2003年7月下旬马士基集团又和英国铁行集团共同投资中国青岛前湾码头。在多种场合下，马士基坦言它在期待中国更开放的政策，以便全资拥有自己在中国的港口、铁路、公路及仓库、代理公司等全套运输设施，开展全方位的物流服务。最新实施的外商投资产业指导目录已打破外资投资港口的比例限制，允许外商在港口建设中控股、甚至独资，并欢迎任何其他投资方式。随着中国逐步放宽对外商投资交通基础设施的其他限制，包括马士基在内的跨国公司将掀起新一轮投资中国基础设施热潮。
在提高服务质量和经营效益以扩大市场份额，即“质”的方面看，马士基物流主要采取了以下策略：
1．抓住有利时机扩大市场影响，实现名利双收。马士基看准中国入世和举办奥运会的契机，精心布局，抢先投巨资赞助北京申奥，成为运输及物流业的独家赞助商。此举将使马士基享有在各个方面所能得到的最大权益和优先权，可谓投一还十。
2．把全球物流和供应链管理服务理念和模式引入中国，借助强大的资金优势和先进的技术、管理经验以及遍布世界各地的网络，为客户整合供应链管理提供个性化解决方案，提供完备的仓储、配送以及海运和空运服务。这一服务优势使得马士基能够轻而易举地与跨国公司建立业务联系，在国际物流业务方面占尽先机。由于国际物流业务的毛利率可以达到50%，远高于国内物流30%左右的毛利率水平，另外国内物流业的市场秩序尚待健全，因此象马士基物流这样实力雄厚的跨国物流企业在进入中国市场初期，服务对象主要以外资或合资企业为主。
3．马士基物流致力于通过建立全面的配送网络拓展在中国的物流业务。全面的配送网络包括连接配送中心的供应链行政管理系统、高科技资讯系统、一流的仓储管理，同时具备完善的交通网络，连接主要城镇。此外，马士基物流还以高增值服务，包括包装、装配等加工活动，提高公司经营效益和满足客户的个性化需求。在开展上述业务时，为了降低成本和更好地为客户服务，马士基物流表示除了投资基建项目外，必要时会与其他中国公司合作，共同拓展物流业务。
² 竞争优势与不足
马士基物流的竞争优势不言而喻：母公司A.P.穆勒集团的强大实力、兄弟公司马士基海陆在世界航运业的翘楚地位、先进的管理水平和丰富的物流运作经验。
尽管国外物流企业在管理和实力上优于本土企业，但国外公司也并非没有劣势。首先，国外物流企业服务价格较高，这是国内企业大多选择本土物流企业的原因之一；其次，在加入WTO之前，我国对于国外物流企业投资国内基础设施、合资项目的股权比重等都有诸多限制，客观上制约了国外物流企业在国内的发展。就物流基础设施的完整性和配套性而言，包括马士基物流在内的国外物流企业都不及本土实力雄厚的物流企业；第三，国外公司在本地化运作经验、与官方的关系等方面有着天然的劣势，这将对其开拓业务产生不利影响。
2. 货柜maersk
这种集装箱装普货，散杂货
3. matson集装箱
exx简称小美森，是美森货轮的加班船，而美森轮船成立于1882年，是历史上第一家提供泛太平洋集装箱班轮服务的公司。现已成为航运业内领先的USocean航运运营商之一。美森轮船的总部设在美国加利福尼亚州，并在20多个美国各大城市设有办事处。所以ess船公司是美国的一家船舶公司
4. mask 集装箱
流程攻略
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一群人从飞机上跳伞下来...
落地后接到Big Boss指示，任务是找到己方失踪的特工Grey Fox，并且破坏敌方的终极武器Metal Gear。
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丛林1
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游戏的起点，一路向下走即可。没有枪的Snake是非常脆弱的，因此躲避守卫的巡视是一项很重要的技巧，也是Snake能否生存下来的关键所在。敌人只会在当前画面追你，只要逃到下一格画面就没问题了，所以沿途的敌人能避过就尽量避过，千万不要做过多纠缠。比如用拳击倒敌人需要三下，但你可以只击一下定住敌人，逃过去就行了。
1. 在1号卡车取得双筒望远镜(BinoCulars)
2. 在2号卡车取得卡片1(Card 1)
3. 搭乘3号卡车前往1号大楼
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1号大楼
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1号大楼算上楼顶共四层，大楼左右各有一部电梯，左侧的电梯只能往来于一层和三层，而右侧的电梯可以在各层来回。需要注意的是，进入大楼后，一旦你被发现，很快就会出现敌人援军。和MGS一样，贴着监视器下方的墙壁走就不会被发现。消耗类道具可以通过进出房间or通讯大法（切换到通讯画面）反复取得，所以看见军用干粮、子弹之类的道具不用客气，尽量拿吧。
一层
1. 在2号卡车取得军用干粮(Rations)
2. 在8号房间取得防毒面具(GasMask)
3. 在5号卡车取得手枪(HandGun)
4. 在7号卡车取得地雷(Mine)
5. 搭乘大楼左侧电梯前往三层
三层
1. 往下走进入左边的房间取得弹药
2. 在下方的房间救出人质
3. 装备防毒面具通过毒气室
4. 在4号房间救出人质（得知Grey Fox已被捕）
5. 往右前进，避过房间内的压路钢圈（取得武器塑胶炸弹(Explosive)）
6. 继续往右前进，在7号房间取得卡片2(Card 2)
7. 6号房间可补充军用干粮
8. 原路返回，在3号房间取得遥控导弹(Missile)
9. 往右继续前进，用遥控导弹击毁开关通过高压地面
10.在8号房间救出人质（获知Diane的联络方式120.33）
11.在9号房间取得纸箱(CardBoard)
12.在1号房间取得消音器(Silencer)及手榴弹发射器(Grenade L.)
13.在2号房间救出人质
14.搭乘大楼右侧电梯回到一层
一层
1.在9号房间救出人质（得知Grey Fox被关在一处隐蔽的单人牢房，等级升至2星）
2.在10号房间取得机关枪(Machine Gun)
3.在11号房间救出人质（得知去牢房最好的办法是故意被捕）
4.进入4号卡车被捕
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4号大楼（监狱）
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4号大楼只有一层，左上方的门通往5号大楼，目前无法进入。
Snake被关起来，身上装备也被搜括一空，这时收到Big Boss来电，指示Snake尽快找到Grey Fox。
1.用拳打开左侧墙壁的暗门（暗门附近墙壁用拳击打所发出的声音是不同的）
2.救出Grey Fox，由Grey Fox处得知Metal Gear是一种核搭载重型步行坦克，只有它的生父Pettrovich博士才知道破坏Metal Gear的方法，而博士被关在1号大楼的某处，所以当务之急是要先找到博士。
3.打开下方墙壁的暗门出去
4.在4号房间取回装备（记得扔掉发信器(TransMitter)）
5.在3号房间取得卡片3(Card 3)
Boss: Shotgunner
弱点: 10 发手枪, 4 发地雷/塑胶炸弹/遥控导弹, 1 发火箭
小心闪过他的散弹枪击，只要跑到画面最上方，他就无法射击你，用10发手枪子弹解决他或是硬逃过去都行。
6.在5号房间取得防弹衣(Armour)
7.在右上方的房间取得防风爆衣(B.B.Suit)
8.在5号房间取得制服(Uniform)
9.离开监狱
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丛林2
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1号卡车附近有地雷，上方的坦克目前无法无法打倒，只有向下走，回到1号大楼（从4号大楼出来后，再要经过丛林迷宫回到4号大楼的话，需要按左→左→上→左的走法才能到达）
1.1号卡车可补充军用干粮
2.2号卡车可补充塑胶炸弹
3.在4号卡车取得卡片4(Card 4)
4.进入下方的1号大楼
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1号大楼
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乘右侧电梯上二层寻找博士。
二层
1.2号房间可补充弹药和塑胶炸弹
2.经由2号房间到1号房间（当心房间内的压路钢圈）
3.3号房间可补充地雷
4.在4号房间救出人质
5.在5号房间取得红外线夜视镜(Goggles)
Boss: Machine Gun Kid
弱点: 10 发手枪, 4 发地雷/塑胶炸弹/遥控导弹/手榴弹
如果呼叫Diane的话，她会告诉你BOSS的弱点是遥控导弹（其实手枪也可以解决）。虽然BOSS火力很猛，不过只要跑到画面最上方，他就无法射击你。如果用了遥控导弹，记得要回三层补充。
6.击败BOSS后在上方的房间取得铁手套(Glove)
7.在6号房间救出人质（得知博士被关在楼顶）
8.在7号房间救出人质（等级升至3星）
9.使用红外线夜视镜避过后乘电梯去楼顶
楼顶
1.装备防风爆衣通过风障
2.1号房间可补充弹药
3.在2号房间救出人质
4.走过两道机关桥（当心不要摔下去）
5.在3号房间取得探雷器(Detector)
Boss: Twin Shot
弱点: 10 发手榴弹
两座机枪，躲到右上角就行了，每座要十颗手榴弹才能打倒，如果弹药不够也可以硬冲进去。（不能只打倒一座就进门，被打倒的机枪手会重新复活）
6.进入5号房间发现博士已被转移
7.在4号房间救出人质（得知博士已经被转移至2号大楼）
8.返回一层出门到丛林2（出门前先去7号卡车补充地雷）
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丛林2
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再次来到丛林2，要去2号大楼，就必须炸毁挡路的坦克。
1.1号卡车附近有地雷（使用探雷器吧，可惜不能像MGS那样起出来为己所用）
Boss: 坦克
弱点: 11 颗地雷
小心不要被压到了，也不要站在炮口前，它可是会发射大炮的！ 抓好时机在它移动的路线上装上地雷吧！总共要11颗地雷。（其实也可以硬挨一下机枪，趁着被击中后那一段短暂的无敌时间，从坦克边上硬挤过去）
3.干掉坦克后，接着装上探雷器，小心地前进
4.在2号大楼门口穿制服通过盘查（Big boss来电，他的频率已转至120.13）
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2号大楼
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2号大楼算上楼顶共三层，大楼左右各有一部电梯，左上角的电梯只能上行，而右下角的电梯只能下行。一层右上方的水道通往3号大楼的东部。需要注意的是，在没有取得氧气瓶之前，进入深水区会减少体力。
一层
1.1号房间可补充弹药
Boss: 装甲推土机
弱点: 8 发手榴弹
拿出手榴弹发射器射击吧，推土机会一直逼下来，把握时间！八发手榴弹解决。
2.使用红外线夜视镜避过
3.在4号房间取得天线(Antenna)（之前受到干扰，无法通讯）
4.乘左上角电梯到楼顶
楼顶
1.在1号房间救出人质（得知博士被关在二层）
2.在2号房间取得卡片5(Card 5)
3.在3号房间乘电梯回一层
一层
1.2号房间可补充军用干粮
2.在6号房间救出人质（得知Arnold有出北门的卡片，可以用击败他们）
3.在5号房间取得卡片6(Card 6)
4.乘电梯到二层
二层
1.在5号房间取得解毒剂(Antidote)
2.在4号房间救出人质（得知Jennifer的联络方式120.48）（等级升至4星）
3.在7号房间门外呼叫Jennifer
4.在7号房间取得(Rocket L.)
5.去2号房间补充弹药
6.在1号房间遇到假博士！得知真博士在5号大楼，小心陷阱！
Boss: Arnold
弱点: 4 发火箭
拿起火箭筒收拾两个阿诺吧，每个需要4发火箭。胜利后获得卡片7(Card 7)。
7.在6号房间门外呼叫Jennifer
8.在6号房间取得罗盘(Compass)
9.在3号房间救出人质（得知需要罗盘才能穿过沙漠）
10.避过内的压路钢圈乘电梯回一层，用卡片7出2号大楼
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丛林区3&沙漠
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必须装备罗盘才能通过沙漠，一旦被毒蝎咬到会中毒，不使用解毒剂解毒的话，体力会一直减少。通过沙漠后的丛林区一直向上就能到达3号大楼，左边的丛林迷宫则通往5号大楼。
1.装备罗盘往北前进
2.来到丛林区，往左走入丛林迷宫
3.按左→左→上→左下的走法，到达5号大楼。
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5号大楼
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5号大楼只有一层，左上方的房间就关押着博士，左下方的门则通往4号大楼。一进入大楼，Schneider就会告诉你这里充满了毒气，所以要记得装备。
1.在3号房间救出人质
2.进入右上的房间（进入后要迅速装备防毒面具）
3.4号房间可补充塑胶炸弹（当心压路钢圈）
4.在6号房间取得手电筒(Light)
5.打开左边墙壁的暗门对战火焰男
Boss: Fire Trooper
弱点: 15 发手枪, 6 发地雷/塑胶炸弹/遥控导弹/手榴弹, 3 发火箭
和前面的大部分BOSS一样，他们都只会向下攻击，所以只要钻到他的身旁去，十五发手枪子弹解决。
6.在7号房间找到博士！（但是在救出博士女儿Ellen之前，博士并不打算说出破坏Metal Gear的方法）
7.返回5号大楼的入口处，进入左边的房间（进入后要迅速装备防毒面具）
8.打开上方的暗门
9.在5号房间救出人质
10.2号房间可补充军用干粮
11.在之前那道暗门所在画面的左侧墙上也有一道暗门（进去后小心陷阱）
12.打开上方的暗门可以在1号房间补充弹药
13.进入下方的门来到一团黑的地方（打开手电筒吧）
Diane来电告知到处都是陷阱，小心地前进吧。有些地方要快速通过不然会被陷阱堵住（通讯大法除外，即在陷阱尚未完全打开之前切换到通讯画面，陷阱会保持现有大小，不再继续扩大），最后会来到4号大楼。
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4号大楼
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1.进入1号房间（当心房中的陷阱）
2.打开右方的暗门找到博士的女儿
3.返回5号大楼找博士，他会告诉你Metal Gear在3号大楼地下的基地，你需要16颗塑胶炸弹才能将控制Metal Gear的超级电脑炸毁。
前往3号大楼
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3号大楼
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3号大楼虽说共有地下百层，但能去的只有一层和地下这两层而已。一层电梯前的陷阱和地下的雷射监视器都要当心。地下100层左边的门需要卡片8，目前无法进入。
3号大楼门外，Big Boss来电，要Snake进入右边的卡车，不用理他；进入3号大楼后，Big Boss又来电，要Snake进去左边的房间 一样别理他。
1.3号大楼门外的4号卡车可补充弹药
2.乘电梯下到地下100层
3.进入下方的房间取得氧气瓶(Oxygen)
返回2号大楼
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2号大楼
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一层
1.装备氧气瓶游过右上方的深水区来到3号大楼的东部
2.用遥控导弹击毁开关通过高压地面
3.1号房间可补充弹药（Schneider来电，他知道了敌人基地的头目是谁，但在说出名字前就……）
Boss: Coward Duck
弱点: 10 发手枪, 4 发地雷/塑胶炸弹/遥控导弹/手榴弹, 3 发火箭
战斗开始前Jennifer来电，她的兄弟就在人质中，如果他遭遇不测，她将不再帮你。小心不要打到人质，中央还有陷阱，最好的办法还是钻到他的身旁去，十一发手枪子弹打倒他。
4.解救人质（得知要找到正确的通路时，搭左边的电梯）
5.取得卡片8(Card 8)
再次前往3号大楼
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3号大楼
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1.再次乘电梯到地下100层
2.在右边的房间救出人质（得知BIG BOSS就是幕后主谋！）
3.继续往左前进，小心闪过雷射监视器。Big Boss来电说任务取消，马上返回基地（这时候谁还信他= =b）
4.继续深入（当心沿途的毒气和地雷）
5.来到通电地面处，却没有开关可以解除（Jennifer来电告知，唯一的机会就是冲吧！）
6.用16颗塑胶炸弹炸毁超级电脑（炸毁后倒数数字1500，约为我们的实际时间一分四十秒！）
这里有个广为人知的BUG：在进入超级电脑所在的房间后，直接按右，就能在未炸毁超级电脑的情况下进入Big Boss的房间。
Boss: Big Boss
弱点: 10 发火箭
最终头目Big Boss会绕着货柜攻击你，他会到处逃跑拖延时间，即使呼叫Diane, 她也不知道要如何打败Big Boss, 就靠玩家你了!
PS：按照图中的路线走，Big Boss会如图走至右下角任你宰割^^
7.从左边的门出去搭乘电梯（如果时间不够逃脱，拿根烟出来抽吧
5. maersk集装箱什么意思
MAERSK一般指马士基。马士基集团成立于1904年，总部位于丹麦哥本哈根，在全球135个国家设有办事机构，拥有约89,000名员工，在集装箱运输、物流、码头运营、石油和天然气开采与生产，以及与航运和零售行业相关其它活动中，为客户提供了一流的服务。
马士基集团旗下的马士基航运是全球最大的集装箱承运输公司，服务网络遍及全球。2014年马士基集团位列世界500强第172名。
6. maersk集装箱怎样查询跟踪
民用运输达到随时跟踪集装箱精确位置是不太可能的.但是可以通过以下两种办法实现查询集装箱具体相信1，首先要先知道你所要查询的集装箱所在的船是哪家船公司的以及提单号B/L no.这些信息都可以在海洋提单上面找到，然后登陆该公司的网页，输入提单号。就可以查询到目前该集装箱的什么时候从目的港上船，上的是哪条船，船什么时候开，到哪个中转港换船等信息，如:马士基,长荣,地中海,东方海外,APL等公司的网页都有提供查询集装箱的信息.2.就是打电话到船公司问讯,经常会出现问不到,或是被当作皮球踢来踢去的情况,不是非常推荐.
7. maersk集装箱内部尺寸
一、工作回顾 (一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作。 我是20xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。 (二)对本职工作的认识 1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等; 2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等; 3、对管理的认识：较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等; 4、对职责的认识：明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。 二、几点粗浅体会 (一)高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。 (二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。 (三)因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。2015年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将2015年仓库管理工作总结如下：一、工作回顾及感想。自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习，努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。七、2016年工作计划1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。4、认真完成领导安排的其他工作。新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力
8. MAERSK集装箱
集装箱产权归船公司所有，船公司是哪国注册，集装箱产权也属于哪国。
中海的集装箱就是归中海所有。马士基的集装箱就归马士基船公司所有。每个港口城市都有船公司分公司，有专门的箱管管理自有箱子