港口国检查一词是从英文“Port State Control”（缩写PSC）翻译而来，也有翻译成“港口国监督”、“港口国管理”或“港口国控制”的。到目前为止，全球已经成立了9个区域性港口国监督备忘录组织，美国则由其海岸警卫队(USCG)实施独立的港口国监督检查。在这些组织和机构中以TOKYO MOU、PARIS MOU和USCG影响力最大。

虽然集装箱船都在TOKYO MOU的检查范围之内，但是各个港口检查标准、检查角度却大不一样，望大家从以下共性中吸取经验，结合港口检查特点做好迎检工作。

1、检查程序：

初始检查—明显依据—详细检查—缺陷与滞留—终止检查—纠正缺陷与解除滞留

2、PSC初始检查：

1）登轮时观察船体外部（载重线标识、船体是否有损坏、凹陷、各排放口等）、梯口控制、甲板面和货舱、外部扶强材、栏杆、各排放接头、各通风筒、救生消防设备、生活区环境等总体情况，可以得出是否进行详细检查的证据；

2）查阅船长证书及记录，判断船长对船舶管理是否有效；

3）PSCO通过与船长、轮机长、大副的交流了解船长、部门长对新要求的理解能力及对船舶的控制能力；

4）通过观察现场进行的活动，比如装卸货、加油等，判断船舶人员的操作措施是否得当。

3、明显依据：

如果进行了上述初始检查发现如下问题，将展开详细检查：

1）缺少公约、法规要求的主要设备或布置；

2）通过证书检查发现一本或多本证书无效；

3）有证据表明公约要求的文件不在船或不完整或保持有误；

4）PSCO总体印象感觉船舶船体或结构上的严重损坏或缺陷，会危及船舶结构、水密或风雨完整性；

5）PSCO总体印象感觉船舶安全、防污染及航行设备存在缺陷；

6）船长或船员不熟悉船舶安全防污染操作或没有执行这些操作的证据；

4、一旦发现明显证据，进行详细检查可能会导致缺陷甚至滞留，从而导致影响班期、附加审核、被禁止驶入某些水域等后果，尤其是会缩短船舶PSC检查频率、导致更多缺陷，再次滞留等恶性循环。

5、缺陷产生或滞留的原因：

1）人为因素，领导不力，责任不明；思想不重视，责任心不强；精神面貌差，业务水平低；自查自纠不力，岸上支持不够；

2）船舶机械问题，船体构件老化，安全设备隐患；关键设备故障，船舶管理落后；公共卫生差，机舱污水多；船体锈蚀严重，船员保护简陋；

3）资料不全，没有迎检程序，没有自查清单；航海图书资料欠缺；船舶证书无效，体系文件不全；没有公约文体，船员证件不齐；

4）环境不熟，对港口国情况不了解，对检查员不重视，不能和PSCO有效交流，对公约规则不熟悉；船员着装不规范，精神状态差；

5）方法不当，没有做开航前检查，法定记录不正确；维修保养不规范，设备隐患瞒而不报；没有遵守迎检程序，救生、消防演习不及格；ISM、ISPS、MLC2006等没有执行。

6、对策：

要防止船舶被滞留，除了做好日常管理工作以外，必须从以下两方面下功夫。

1）靠港后：

（1）按规范要求放好舷梯，系牢安全网；

（2）梯口值班人员精神饱满，着装规范，坚守岗位；

（3）保持梯口、生活及公共场所、必检区域的卫生；

（4）白天工作时间全体船员留船，着统一工作服、做好随时受检和演习的准备；

（5）尽量不安排大工程的维修保养；

（6）遵守港章，按港章及船舶安全操作手册要求进行生产作业。

2）受检时

（1）PSCO登轮时，值班人员及时发现，及时通知船长并热情招呼，礼貌用语，认真登记、主动提包，引路；

（2）船长亲自接待，轮机长、大副陪同，如果PSCO多人上船，船长应陪同主要负责人，其它人员各执对讲机保持联系。

（3）驾驶员在驾驶室等候并与大副、水手长等一起陪同甲板检查人员；

（4）轮机员、电机员及机工在机舱集合并陪同机舱检查人员；

（5）管事或大厨负责准备干净毛巾、安全帽、手套并派人在厨房等候检查；

（6）由主管人员根据PSCO的要求熟练操作示范，并明确回答提出的问题，船长、轮机长可以补充解释；

（7）PSCO提出的缺陷，各部门立即派人整改，争取当场或离船前完成；

（8）暂时整改不了的缺陷，船长应诚恳解释，并明确表示立即安排修理，争取限期改正；

（9）一切行动听指挥，检查过程做到紧张有序，忙而不乱，若在外国港口，应指派英语好的船员担任专职翻译；

（10）演习时力求逼真，动作熟练，程序规范，回答问题声音洪亮，并在规定时间内完成各种技术操作；

（11）填写检查报告单时，船长应细心核对结果，并努力争取，尽量减少缺陷、杜绝滞留。

多年的PSC迎检中我们虽然积累了不少迎检经验，但也暴露了很多问题，目前最大的问题就是缺乏有效的沟通，由于语言障碍曾经在日本被滞留，由于语言障碍我们在东南压PSC检查招待费不断攀高。本来不合理的缺陷通过畅通的交流可能会取消，但是不能有效沟通、解释却反而激怒检查官而导致滞留。所以船员尤其是船长应加强英语、业务学习，提高迎检技巧，以完美的工作及良好的迎检能力实现完美的检查结果。