采购管理包括：

物资供应计划工作流程

生产过程组织设计流程

生产过程各职能模块配合流程

生产制程控制流程

劳动定额管理程序

劳动工时消耗构成

返工处理作业流程

外协计划编制流程

设备管理流程与责任

设备使用的管理程序

原材料验收管理流程

成品出货质检流程

产品生产质量控制流程

生产制程质量检验流程

进料过程检验操作流程

进货检验不合格处理程序

仓储管理工作的基本流程

生产废料入库处理管理流程

包装物及其它废料处理工作流程

企业物资消耗定额构成

物资消耗定额制定流程

采购作业流程

物资请购作业流程

BPM，即业务流程管理，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式，从流程管理作为切入点去改善企业的管理。BPM是指能够根据业务环境的变化，推进人与人之间、人与系统之间以及系统与系统之间的整合及调整的经营方法与解决方案的IT工具。 通常以Internet方式实现信息传递、数据同步、业务监控和企业业务流程的持续升级优化，从而实现跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业运作。显而易见，BPM不但涵盖了传统“工作流”的流程传递、流程监控的范畴，而且突破了传统“工作流”技术的瓶颈。通过对企业内部及外部的业务流程的整个生命周期进行建模、自动化、管理监控和优化， 使企业成本降低，利润得以大幅提升。

联科软件的产品和解决方案可自定义企业各种业务流程：客户关系流程管理、项目流程管理、

    财务流程管理、行政办公流程管理、绩效流程管理、人力资源流程管理、

    知识管理流程、体系流程管理、采购流程管理、生产流程管理

平台系统：分阶段全面流程e化 财务管理 协同办公 项目管理 供应链管理 订单管理 资产管理 物流业务平台 人力资源管理 绩效管理 售后服务管理 综合业务管理

有需要可以告诉我你的邮箱，我发完整的流程图给你。