1. 重工机械企业

1.青州恒易机械有限公司

2.山东瑞良烘干机械科技有限公司

3.山东中叉重工机械有限公司

4.青州世邦机械有限公司

5.潍坊拓普机械制造有限公司

6.潍坊中云机器有限公司

7.山东青州工程机械公司

8.潍坊凯德塑料机械有限公司

9.潍坊广德机械有限公司

10.潍坊市电机一厂有限公司

2. 重工机械企业简介

简介：济宁金牛重工有限公司成立于2010年09月13日，主要经营范围为工程机械底盘零配件的制造、销售（涉及许可经营的项目，凭许可证或批准文件经营）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）等。

法定代表人：张建华

成立时间：2010-09-13

注册资本：4100万人民币

工商注册号：370829200004268

企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)

公司地址：济宁经济开发区嘉诚路东、瑞祥路南

3. 重工机械企业是制造啥的

煤机厂是指采煤机制造厂，现在的煤机厂也生产煤矿生产的配套其它产品，如液压支柱，刮板机等。中国排前十的煤机厂分别是，三一重型装备有限公司，中煤张家口煤矿机械有限责任公司，中平能化集团机械制造有限公司，中煤北京煤矿机械有限责任公司，平顶山煤矿机械有限公司，宁夏天地奔牛实业集团有限公司，郑州四维机电设备制造有限公司，山西平阳重工机械有限公司，山东天晟煤矿装备有限公司。

4. 重工机械公司

中寰（山东）重工机械有限公司成立于2020年4月16日，经营范围包括运载火箭零部件、飞机零部件技术研发及技术推广服务等，

不是国企。

5. 湖南两大重工机械企业

分别是三一重工、中联重科、山河智能、铁建重工。其中三一重工主要产品有起重机、挖掘机、混凝土搅拌车等，是我国著名的工程机械企业；中联重科的主打产品与三一重工业务有重叠部分，还生产重卡等，与三一不分伯仲；山河智能主要业务在矿产工程机械和轻型飞机等；铁建重工很出名的工程机械有盾构机，已享誉中外。

6. 重工机械企业排名

三一重工,徐工,柳工,中联重科,龙工,厦工,山推,临工,玉柴重工,太重,合肥矿山机械,东岳重工,洛阳建筑机械,常林机械,抚挖,一拖,宣工,鼎盛天工,锦州重工,山河智能

7. 中国四大重工机械企业

湖南威士重工机械有限公司

所在地：湖南省长沙市经营范围：搅拌拖泵一体机与混凝土搅拌拖泵 徐州飞虹网架建设科技有限公司

所在地：湖南省长沙市经营范围：轻、重钢结构，钢网架工程设计、加工制造安装 长沙江高建筑幕墙工程有限公司

所在地：湖南省长沙市经营范围：幕墙玻璃维修、幕墙玻璃改开窗、高空作业幕墙玻璃 长沙三一重工有限公司

所在地：湖南省长沙市

8. 重工机械企业应收账款

一、退货管理流程销售部门按获客户所传达的销货退回信息时，应尽快地将销货退回的信息通知质量部门和市场部门，并主动会同质量部门人员确认退货原因。客户退货原因明显为公司责任（例如：料号不符、包装损坏、产品质量不良等）时，应迅速根据退货资料及初步确认结果受理退货，不得压件不处理。

若销货退回之责任不客户时，则销售及质量管理部门人员应向客户说明判定之依据、原委、及处理方式。如果客户接受，则请客户取消退货要求，并将客户退货相关资料由质量管理部门储存管理。如果客户仍坚持退货时，销售、质量管理部门人员须委婉向客户说明，如果客户无法接受时，再会同市场部门做进一步协商，以“降低公司损失至最小，且不损及客户关系”为处理原则处理。

1．销售部门应主动告知客户有关销货退回的受理相关资料，并主动协助客户将货品销售部门。2．退回的货品需经由销售部门初步核对数量与退货单收货仓库后，由物管部门入库。3．客户退货的不良品退回仓库时，物管部门应点清数量是否与“退货退回单”标示相符，并将退货的不良品以“拒收标签”标示后，隔离存放，并通知质量管理部门确认退货品的品质问题。

4．若该批退货品经销售部门与客户协商补货时，则会同相关部门迅速拟定补交货计划，以提供相同号料、数量的良品给客户，避免造成客户停线，而影响客户利益。5．如果客户有及时生产的迫切需求时，销售部门得依据客户的书面要求或电话记录主管同意后，由物管部门安排良品更换，不得私下换货。

6、质量管理部门确认销货退回品的品质状况后应通知物管部门，安排责任部门进行重工、挑选、降级使用或报废处理，使公司减少库存（呆滞品）的压力。7．责任部门应确实进行返工或挑选以确保不良品不会再流入客户生产线上，并于重新加工、挑选后向质量管理部门申请库存重验。

8．质量管理部门需依据了出货“抽样计划”严加检验方式重验其品质，如为合格产品可经由合格标示后重新安排到良品仓库内储存，并视客户需求再出货，凡未经质量管理部门确认的物品一律不得出货。9．销货退回的款及登记管理由财务（会计）部门依据销货退货回单办理扣款作业。

10．质量管理部门应继续追踪销货退回之处理及成效，并将追查结果予以记录。质量管理部门应回馈客户报怨销货退回处理状况给工程标准处及相关部门存查，作为改善及查核参考。

二、商品退货的清点接到客户退货，首先有必要去查点数量与品质，确认所退货的种类、项目、名称是否与客房发货单记载相同。首先，数量是否正确。

例如一盒与一箱，虽只差一字，因一箱24盒，故实际上而言，数量相差24位之多。其次，确定退货物品有无损伤，是否为商品正常状态。有时，因是“不良品”而遭退货，厂商受理退货后就要加以维修。清点后，仓库的库存量要迅速加以修正调整，而且要尽快制作退货受理报告书，以作为仓库入库和冲销销销货额、应收帐款的基础资料。

此程序若不及时实施，“应收帐款余额”与“存货额余”在帐面上都不会正确，造成财务困扰。三、商品退货的会计处理当客户将商品退货时，企业内部必须有一套管理流程，运用表格式管理制度，以多联式“验收单”在各部门流动，对客房所退的商品加以控制，并在帐款式上加以调整。

牵涉到部门，分别有“商品验收的部门”、“信用部门”、“开单部门”、“编制应收帐款明细帐的部门”、“编制总帐部门”。若公司人员少，部门不多，可将上述“部门”工作加以归纳到相关部门的工作职责上。下为某饮料公司对于“商品退货”的管理流程：1．客户退回货品后，送至验收部门。

验收部门验收完毕后，填制验收单二联，第一联送交信用部门核准销货退加，第二联依验收单号码顺序存档。2．信用部门收到验收单后，依验收部门的报告核准货退，并在验收单上签名核准，以示负责；同时将核准后的验收单送至开单部门。

3．开单部门接到信用部门转来的验收单后，编制贷项通知单一式三份，第一联连同核后验收单，送至应收帐款式明细帐、贷记应收帐款。第二联通知客户销货退回已核准并帐。第三联依货项通知单号码顺序存档。4．会计部门收到开单部转来的贷项通知单第一联，验收核单后，核对其正确无误后，于“应收帐款明细帐”货入客户明细，并将货项通知单及核准后验收单存档。

5．每月月底总帐人员由开单部门取出存档的货项通知单，核工业对其编号顺序后，加总一笔后入总分类帐。四、如何管理经销商的理赔退返对于发生批量质量问题产品，一般公司要退换货，具体程序下：1．销售人员在执行销售合同过程中，统一给予经销商某一项额度的理赔费用（或补偿金）。

2．分公司（经营部、办事处）对经销商退返故障作修复处理，修复后返还经销商，原则上不予更换、不予退货。3．分公司（经营部、办事处）按到经销商退返故障货品后，组织服务人员立即对其进行开箱检验，并非“接收清单”上详细记录检验结果。

分公司（经营部、办事处）与经销商代表在“接收清单”上签字确认后，由经销商签字存留“接收清单”商家保管联的提货凭借。4．对保修期内故障货品予以免费维修，不收维修费和故障无件费；三提保修期外的故障货品，按公司标准规定收取维修费和元件费用；所有非生产质量问题引起的损坏以及附件（如接线、遥控器等）遗失、，材料、配件补充费用由经销商承担。

5、故障修复后，经销商“接收清单”保管联担加商品，经销商在注明栏注明“已归还”并签名。6．经销商提回商品时，分公司（经营部、办事处）须计算出经销商应付修理费用，并列出清单，由经销商支付费用。

7．销售部会同市场部、财务部及生产部门审批，经有效审批人签名和财务核实退换货商品、价格，回复有关部门执行。8．仓管人员凭已审批同意的“商品退换货审请表”，按规定填写货物验收入库手续，同时填写“商品退换货申请表”。

9．凡未经公司有效审批人员审批，分公司（经营部、办事处）擅自办理退货手续者，按退货金额的50%扣罚地区财务人员，10%扣罚分公司经理（经营部、办事处主任）。