1. 影响海洋的因素
海洋污染的来源于陆地污染物排放，以及海洋上的生产活动和生活垃圾。
①海洋有机质污染主要来源于工业废水和生活污水，它集中在大型港口和工业城市附近，导致海水富营养化。
②重金属污染主要来源于工矿企业的废水、化学农药以及含铅汽油等。
③石油污染：油船事故、海上井喷事故、输油管道漏油、沿海工矿企业和城市排放含油污水等造成。全球变暖，海平面上升引起海洋生态问题，不是造成海洋污染的因素
2. 影响海洋的因素包括
纬度位置海陆位置及地形因素是影响气候形成的主要因素，可以从以下几方面进行区分：
1、受纬度因素影响，全球气候分为热带气候，亚热带气候、温带气候、亚寒带气候和寒带气候，它们的界限大致与纬线平行。
2、受海陆位置影响，距海近，受海洋水汽影响大，气候湿润；距海远，海洋水其难以到达，气候干旱，它们的界限大致与经线平行。
3、受地形形象，山地迎风坡降水多，背风坡降水少；盆地会低地气温高，水汽不易扩散，多雨雾天气，高原或山地海拔高，气温低。
3. 海洋影响气候的两种方式
温带海洋性气候的特征是：全年温和湿润，温差小，降水平均；离海洋越近．温差越小，降水量越大，越显现海洋性特征；离海洋越远，温差越大，降水量越小，越显现大陆性特征。温带海洋性气候的成因主要有三个：①纬度位置和海陆位置②地形③洋流。成这种气候的主要原因是，本区位于中纬度大陆西岸，终年盛吹偏西风，风从西面海上吹来，沿岸又有暖流，使西风更加温暖湿润，登陆后受地形抬升，即能大量降水。
温带海洋性气候的成因：形成这种气候的主要原因是，本区位于中纬度(40°～60°)大陆西岸，终年盛吹偏西风，风从西面海上吹来，沿岸又有暖流，使西风更加温暖湿润，登陆后受地形抬升，即能大量降水。就西欧来说，沿岸的北大西洋暖流很强大，温度湿度较高，沿岸又特别曲折，地中海、波罗的海等深入内陆，再加上西欧的地势低平，平原和山地皆呈东西走向，故使西风和气旋等可深入内陆，扩大了大西洋影响的范围，使欧洲西部的温带海洋性气候特别典型。
4. 海洋性影响
研究表明，全球气候变化将增大许多国家洪涝和干旱灾害发生的风险，将继续对各国自然生态系统和经济社会系统产生负面影响，对水资源供需、森林和草地生态系统、沿海地区等的影响更为显著。那么，水安全将受到怎样的挑战，我们将如何应对？
专家说：第四次IPCC的评估报告基本上认为，人类的活动是近50年来气候变暖的主要因素。气候变暖会使大气水循环的速度加快。大气水循环速度加快之后，更容易产生一些气候极端事件。例如暴雨、干旱、台风等，同时极端天气事件的频率和强度都有可能增大。
水对气候具有调节作用。大气中的水汽能阻挡地球辐射量的60%，保护地球不致冷却。海洋和陆地水体在夏季能吸收和积累热量，使气温不致过高；在冬季则能缓慢地释放热量，使气温不致过低。
专家指出，气候变化对水安全的影响有四个大的方面：
首先是供水安全，就是有没有足够的水给人们用。过去的30年来，由于人类活动和气候变化的共同影响，我国北方的河流径流量大大减少。海河流域降水减少10%左右，径流量减少40%~60%。在黄河中游减少30%~40%，以人类活动的影响为主。
第二是洪水安全，气候变化使洪水发生的概率增大。气温增高，大气保持水汽的能力加强，遇到冷空气就容易产生强降雨，一些局部性的暴雨有可能增多加强。还有全球变暖使冰山融化，导致海平面上升，将使得沿海地区的防洪形势进一步严峻。
第三是水环境和水生态安全。气温升高之后，对水体生物的生活环境会产生影响，水体生物的分布会发生变化；水体容易产生蓝藻、富营养化等问题，再加上降雨减少，径流减少，对水的稀释能力变小，自净能力减弱。
第四是水工程安全。一是全球变暖使得洪水的强度和频率发生变化。二是气温的升高，影响工程材料的耐久性。
面对气候变化对水带来的影响，各国应该采取各项措施积极应对。在防洪方面，加强了防洪工程体系和非工程体系的建设，加大了对江河堤防体系和海堤建设的投入。
5. 影响海洋生物的环境因素
影响企业经营发展的因素
1、企业要制定正确的经营战略；
2、企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；
3、企业要诚信经营，树立良好的信誉和形象；
4、恰当的运用企业间的兼并、破产、联合，实现企业的发展；
5、企业要积极的承担社会责任，自觉维护劳动者的合法权益，充分调动劳动者的积极性和创造性；
6、企业要根据价格变动，适时调节产量，调节生产要素的投入；
7、公司从事经营活动，必须遵守法律法规，遵守社会公德、商业道德，诚信经营，接受政府和公众的监督；
8、公司要根据自身情况，搞好投资融资，壮大企业规模；
9、企业要遵守市场规则，维护正常的市场秩序；
10、企业要贯彻科学发展观，提高自主创新能力，转变经济发展方式，走新型工业化道路，加强资源节约和环境保护，增强企业的可持续发展能力；
11、企业经营要坚持引进来和走出去相结合，形成以技术、质量、服务为核心的出口竞争优势，提高利用外资综合优势和总体效益，推动引资、引智、引技相结合，加快走出去步伐，增强企业的国际化经营能力；
12、企业要增强规则意识和经济安全的防范意识，利用好WTO规则维护自身权益，有效应对各种贸易保护主义；
13、企业要准确的把握国家的宏观调控政策；
14、企业要建立完善的的管理制度和先进的管理团队。
① 企业筹建初期的目标和方向是否明确。现阶段是否按照既定目标在发展！
② 公司的财务制度和人员架构是否完善。财务制度影响公司在市场活动中的速度，有足够的现金流和优秀的财务，能让企业在市场竞争中始终处于优势，而糟糕的财务管理容易让企业深陷泥潭！人员架构，影响的是企业整体的运作，也就是一个应该是行政、财务、生产、策划、营销、售后、客服都具备，这些是正常运作的保障，也是市场竞争的优势！
③ 企业文化，现在做企业都不单单是为了做企业，一个良好的企业文化，能让来自各方的人才留在你的企业，它是一个企业的灵魂！
④ 长期规划，要怎么样？通过什么手段。需要多久来实现既定目标，说出来，做的到，很重要！
