内容提要【6s管理内容和标准】热度:337 6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。 6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。因前内容的日文罗马标注发音的英文单词都以“S”开头,所以简称6S现场管理。 具体内容: 1、整理(SEIRI):将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。 2、整顿(SEITON):把留下来的必要用的物品依规定位置摆放。 3、清扫(SEISO):将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净环境。 4、清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。 5、素养(SHITSUKE):每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。 6、安全(SECURITY):每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。 6S管理的执行好处: (1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心; (2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。 (3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。 (4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。 (5)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。 (6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。 (7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本。 军舰驾驶室有人开船为什么轮机舱也需要人开船和开车不一样的,开车就是一个发动机,一个驾驶员就够了,开船比较复杂一点,比如说蒸汽轮机,驾驶室需要掌舵的控制方向和下达总指令,但是轮机舱也需要人监控水压,锅炉压力,发电量,冷却,润滑等等等等,再早期一点的还需要有人往炉膛里铲煤 机械厂安全管理员的主要职责是什么?1.预防安全事故的发生。 2.检查可能存在安全事故的设备或人为因素。 3.对贵厂的重大危险源,重点防火部位的操作人员进行培训。 4.进行危险源的日常点检。 5.编写危险化学品的MSDS。 这些都是初期要做的。如果贵厂已经有比较完善的安全规章制度的话,你的工作就比较轻松了,只是针对可能发生危险的人或设备进行检查监督就可以了! 特种设备监造、大修、拆装等方面的实施规定是什么?特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。其中锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道为承压类特种设备;电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施为机电类特种设备。 《特种设备安全监察条例》(2009)所称的特种设备是指:涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆。 因此你所提到问题涉及范围太广,无法一一解答,不同设备在制造中重要控制点是不相同的,因此其监造大纲中R点、W点、H点的设置也不相同。 下面是部分静设备的标准: GB 50461-2008 石油化工静设备安装工程施工质量验收规范; SH/T 3163-2011 石油化工静设备分类标准; SH/T 3524-2009 石油化工静设备现场组焊技术规程; SH/T 3542-2007 石油化工静设备安装工程施工技术规程。 |
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