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水手长鉴定意见(水手长评语)
来源:www.ascsdubai.com    时间:2023-03-08 16:08    点击:211   编辑:admin

一、船长对实习生的评语?

认真,刻苦,敢于冲到前方,团结一致

二、船长自我评价?

一名优秀的船长,会在日常的工作中始终保持敏锐的、专业的洞察力,及时发现并制止“人的不安全因素”和“物的不安全状态”,使整个团队始终在自己的掌控之中。

一名优秀的船长,会在困难面前处事不惊、沉稳面对、冷静思考和果敢决策,运用自己的快速反应和临机决断能力,能帮助自己的团队战胜困难、摆脱风险,使自己的团队在多变的外界危险因素中始终处于不败之地。

一名优秀的船长,应在任何时候都保持沉着冷静,不轻易将自己所承受的压力向下传导,在任何时候都要成为船上的主心骨和向心力。

”要有对团队成员高度负责的精神和大局意识。责任重于泰山,责任体现了一个人的心态、态度、原则、作风、风格、习惯和思想。从另一个角度讲,责任就是一种担当,也是一种付出。作为一船之长,要对人、船、货以及海洋环境的安全高度负责,勇于担当重任。一艘船舶是一个多工种协调工作的集体,船长作为领导者,必须要有大局意识,带领船员们心往一处想,劲儿往一处使。

船长应多做换位思考,有亲和力和感召力和协调能力。凡事不要把自己的主观的想法强加给他人,不轻易做出武断的决定。遇到问题的时候,多做一下换位思考,站在对方的角度上想想,倾听一下对方的感受。这样,你会更好地理解他人,并被他人所接纳。

船长应该在日常管理着中和船员们多沟通,多做换位思考,多倾听团队成员的意见和感受,接纳和包容。对于船上团队,沟通尤其重要,特别船长和驾驶员之间,甲板和机舱两个部门之间的沟通。沟通到位了,互相协调配合好了,操作的安全就会有保障。

船上的每一位同仁,都是这个团队的组成部分,可能他们的业务水平和工作能力可能不尽相同,有高有低,特别是一些刚刚上船的新同仁。在工作中不能排斥工作能力差的同仁,而是首先接纳他,给予他足够的尊重和包容,多加鼓励,教育和培训,使之尽快适岗胜任。这样就会使得团队中每一名成员的工作能力得到提升,使得船上团队更有凝聚力和战斗力。

船长要善于管理,艺术管理,注重公平,对船员一视同仁,严管善待。管理者和被管理者都有各自的责任与权利,唯有责任与权利的平衡,才能真正体现公平和提高效率。在船上这个特殊工作环境里,作为船长,既是运动员,又是裁判员。因此作为船长如何对船舶进行科学有效的管理呢?这就需要运用科学的管理方法,注重细节管理,注重公平公正,而且还要敢于管理,艺术管理,把每一位同仁的“责、权、利”的平台搭建好、协调好。在日常工作和生活中,要努力消除和化解矛盾,对同仁们一视同仁,严管善待。

三、船长的评价报告怎么写?

在我们的通力合作下,该船操作得非常稳定,船东们对此都十分满意,一直给予高度评价。

6个月后,印度船长离船公休,我升任船长。

四、水手长是什么职位?

水手长是船舶甲板部门的班组长。他的工作对大副负责,具体工作是每天在大副处领取当天的工作,然后将工作分配到白班工作水手,他具有安全、工作质量的责任,靠离码头时在船头协助大副工作,海上停泊时负责抛锚工作。

五、干部鉴定意见评语?

  1、该同志注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

  2、对关键环节和重点难点问题能够一抓到底、锲而不舍地抓,切实抓出成效,以求真务实的工作作风和实际成效取信于民。

  3、能够着眼长远,以战略思维和发展眼光分析客观事物、科学判断形势,把握时代要求,总揽发展全局。积极扩大经济总量,努力提升发展质量水平;既抓好当前发展,又加强环境保护,注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心,努力加快经济社会协调发展,真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展、创新发展、协调发展、可持续发展、和-谐发展上来。

六、15岁的小船长评语?

他是一位朴实谦虚,具有果断而坚强的性格临危不惧的少年的光辉形象

七、鉴定意见评语?

该同志工作热情高;人品端正、德行优良、待人真诚,对待工作严谨、处处为集体考虑,能够虚心接受同事给予的建议,与同事相处融洽, 工作认真,积极勤奋,态度端正,工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事。

在内勤中起了榜样作用,能按时完成上级领导安排的相关工作

八、船长鉴定简短评语?

你的实习期间表现不错,继续保持。

九、船长考核评语怎么写?

船长,你在考核的过程中能够取得这样的好成绩,这说明你作为一名船长,在船长的工作中付出了很大努力,取得了很大成绩,作说明你作为一名船长是非常合格的,我希望你继续努力,再继续努力,在自己的本职工作中做出来的,做一名合格的船长,取得更好的成绩

十、船员职务晋升自我鉴定?

首先,在业务能力提高上取得一定成绩,其次团结同事,共同进步,三是严格要求自己。

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