一、如何做一名优秀大管轮工作人员

我们是上海海事局工作人员，你好。你的情况应先进行二管轮证书的再有效，然后按照规定申请换发相应的大管轮适任证书。

1、二管轮证书的再有效途径：按照过渡期的有关规定，完成培训合格证补差和适任补差，并通过二管轮过期评估项目抽考。换发11规则培训合格证以及二管轮适任证书。

2、按照11规则开封大管轮见习记录簿，满足相应见习资历要求后换发11规则大管轮证书。

二、如何做一名优秀大管轮工作者

知道飞机有机长，和机械师吧，轮机长相当于总机械师（俗称老轨），大副相当于第一副机长。船长相当于机长。轮机长大副都要听船长的。大管是第二机械师（俗称二轨）二管是第三机械师（三轨）三管是第四机械师（四轨），二副相当于第二副机长，三副相当于第三副机长。

由于船上人多，机器多。每个人都有自己分配的工作，船长主管全船所有的工作权力大责任也大，大副主管驾驶的（和开船有关的）全部工作。轮机长主管轮机的（和机械有关的）全部工作大管，管理和螺旋桨连接的一切推进机械（俗称主机），舵（不解释），等等。二管管理，发电机，空压机，分油机，等。三管管理和生活有关的泵，锅炉，以及防污染设备。二副主管海图，通讯导航设备。（比如雷达，卫星电话，GPS）三副管理全船消防救生设备。

三、如何做一个优秀的大管轮

机工考三管轮需要两年的市政服务，报名考试之后需要45天的培训期，培训期结束之后就可以参加考试，如果考试不合格的话，可以在三年内有5次补考的机会。

考试科目主机，辅机电气维修，船舶管理，工程基础，轮机，英语甲乙类需要没有统一的教科书，仅有统一的考试大纲。

四、如何做一名优秀管理者心得体会

财务中心将在继续严格执行原各项财务制度的基础上，针对不同的经营机制制定和完善相应的财务制度，规范财务行为，加强财务核算和财务监督，在完成集团公司日常各项财务核算工作时，进一步加强财务管理，严格审核报销凭证，坚决执行审批程序，有效控制各项费用开支，为领导及时提供有关财务信息。

五、如何做一个优秀的管理者演讲稿

简化语言，精炼论述，突出要点，节省时间，增强表达效果使发言更具有说服力因为会议时间通常比较紧迫，而靠语言交流传递信息是相对比较缓慢的，同时过于复杂的语言和过长的发言时间也可能降低听众的关注度和理解程度，因此简单发言能够更快地表达主要观点，使听众更好地理解和接受此外，为了更好地简单发言，管理者可以事先准备好演讲稿或幻灯片，准确描述主题、目的和重点，并通过实例和图表等方式传达信息，以增强听众的理解和记忆此外，还需要充分考虑听众的背景和心理需求，通过恰当的表情和语调，注意掌握发言的节奏和氛围等来达到更好的效果

六、如何做一名合格的管工

消防支管的组装需要注意安全和质量，同时也需要考虑如何快速、省力地完成组装。以下是一些组装技巧：

1. 提前准备好所需工具和材料，如扳手、螺丝刀、支管、弯头、三通等。

2. 在组装前，先将支管和配件进行分类，以便快速找到所需的配件。

3. 在组装前，先将支管和配件进行清洗，以确保其表面干净无尘。

4. 在组装时，可以使用支架或夹具将支管固定在工作台上，以便更加稳定地进行组装。

5. 在组装时，可以使用润滑油或润滑剂，以便更加顺畅地进行组装。

6. 在组装时，可以使用电动扳手或气动扳手等工具，以便更加快速地完成组装。

7. 在组装时，可以使用预制件，如预制弯头、预制三通等，以便更加快速地完成组装。

8. 在组装完成后，需要进行检查和测试，以确保支管的质量和安全性。

总之，消防支管的组装需要注意安全和质量，同时也需要考虑如何快速、省力地完成组装。通过提前准备、分类、清洗、固定、润滑、使用工具、预制件等技巧，可以更加高效地完成组装任务。

七、如何做好一名大管轮

轮机长是高级船员，是轮机部的最高领导，做一个海员轮机长需要从先去海事机构认可的航海技术专业学校学习三管轮，考试合格后从三管轮做起，晋升二管轮、大管轮，然后需要通过考试考取轮机长，考取轮机长后，要到船上实习，实习期满后才能晋升为轮机长。

八、如何做一名优秀的管家

盛纮出事后,明兰能拿到管家权,只因为她做对了这3件事:

1.不放弃自己，时刻上进，充实自己才能抓住机会。大娘子和林小娘都管过家，如兰和墨兰跟在她们身边，耳濡目染，多多少少都能学到一些管家的本领。明兰就不一样了，在盛府除了依靠老太太，真的很难有出头之日，爹不宠娘不爱，相当于是在坐冷板凳。但是她没有自暴自弃，平日里用功自学。因为她知道学到手的知识都是自己的，等机会来了就有资格去争取，也有能力把事情做好。你看，当老太太把她的账簿拿出来给盛纮看时，盛纮想反对都没理由了。

2.谨言慎行，一身正气。明兰在盛家谨言慎行，从她平日里的一言一行中，是可以判断出她是个什么样的人。她虽然常常被两个姐姐欺压，但内心依旧敞亮，依旧与人为善。她的一句“不如做个纯臣，何必无谓争执”，才让盛纮得以在官家面前逃过一劫。老太太说明兰能说出这番话来，说明她是有见识的，在家事上也能一碗水端平。管家最忌讳不公平了，哪个院子和自己私交深，就多给一点好处，哪个院子得罪过自己，就在吃食炭火上克扣一些。时间一长，显然是要闹得家宅不宁的。明兰来管家，至少能做到一视同仁。

3.跟对人，前途才有光明。明兰上得厅堂下得厨房，骑马打球都不在话下，可见老太太也是花了心思培养她的。如果明兰跟着大娘子，顶多就是衣食无忧，很难有出头之日。但她跟对了人，自从华兰出嫁，老太太把对孙辈的爱都转移给了明兰。也正因为有了祖母的推荐，她才有机会管家。老太太对明兰的爱是有私心的，她知道明兰唯一能依靠的就只有自己。所以想在自己还能在盛家说得上话的时候替明兰铺桥铺路，给她出头的机会。

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九、如何做一名优秀的管理者?

方法/步骤：

1、不断努力。人的力量是无穷的，但人的也是有惰性的，假如你很有能力，但你并不努力，那你也可能会一事无成，也许你的能力一般，但你愿意足够的努力，坚信勤能补拙，也许你就能够得到应有的回报，所以要想当一个优秀的管理者，你就必须要不断地努力，让自己不断前行。

2、自我管理。一个善于自我约束的人，将会给自己的行动带来很多动力，自己有不好的习惯，并善于去改正这些习惯，不断地完善自己，约束自己，能让自己进步很多，所以作为一个管理者，要善于进行自我管理，不断地改正自己的缺点，发扬一切优点，让自己变得更强大，也会变得更优秀。

3、懂得放权。一个好的管理者，还是一个善于放权的人，给足自己的下属权力，让他们充分发挥自己的能动力，用自己的智慧为单位带来更多的利益，一个懂得放权的管理者，将会更能抓住下属们的心，并赢得下属们的尊敬。

4、确定目标。一个好的管理者，还是一个善于制定目标的人，给自己订下目标，并并朝着目标不断前进，你才会在自己的职场路上有所作为，你成功了，你的下属也就会尊重你，当然你也就有管理他们的资本了，也能够在团队中树立起威信。

5、知人善任。要想当好管理者，你还必须是一个知人善任的人，能够用好自己的员工，把每一个员工都放在对的位置上，让他们利用自己的能力，为单位做出十足的贡献，每个人都能做出十分的努力，相信团队也会因为你的努力和管理而发挥最重要的作用。

6、善于沟通。要想当好管理者，你还必须是一个善于沟通的人，善于和员工沟通，了解员工的想法，当员工的朋友，你才能真正走进团队成员的内心，当下属们的知心朋友，带领下属们一起前进。

7、做事果断。要想做好管理者，你还必须是一个做事果断的人，有独立的意识，有自己的主见，遇事能够快速地做出决定，不优柔寡断，当断则断，做一个当机立断的决策者。