产品简介1. 平台铺底是什么意思彝族土掌房,又名土库房,是土墙土顶的泥巴房。 其历史可追溯到一千多年前的汉朝,为适应滇南亚热带气候和山地特点,彝族先民从自然、审美的角度和宗教文化角度衍演创造出了土掌房。 它的主要建筑材料是泥土、木料、石块,屋顶以整棵的木材一根根铺底,然后在上面铺上柴草、松针之类,最上层铺上黏土用木棒锤实。 这样建造的房顶不易漏雨,且冬暖夏凉,有较好的隔热性能和防火性能,吸热慢,散热也慢,可以自然地调节昼夜温差,住在里面,冬暖夏凉。 只要注意保养平台屋面,一般可住数十年或上百年,即使需翻修更新,也较其他建筑省力。安龙堡村的土掌房民居,每户都盖有楼房及平房两部分,屋顶是晒场,山区平地金贵,屋顶就如同人造平地,既节约了土地。 走在屋顶上触脚的黏土柔软,仿佛像踩在了地毯上似的。极目四眺,屋顶上视野极好,整个村落都在眼底。 2. 平台上铺什么好钢结构楼板上可铺钢轻板作为夹层,铺板的厚度基本上控制在6~8厘米,属超薄类型,可以避免受层高的影响。因为假设板越厚,相应的层高就会减少,最好选择这样厚度较小的作隔层。 最好用钢板花纹(可直接使用),上铺木地板,竹木地板。 铺设水泥预制板,再铺地板,铺压版或大芯板由于下面是钢质中空的,行走时会有很大的响声,我给别人做的一家美发店二层钢结构,由于噪音问题,后来改为水泥预制板。 或者采用钢结构内填水泥砂铺地板也可。 3. 铺底营销是什么意思小县城小超市 根据LZ的描述我感觉所谓的小超市应在50-100平米之内 投资超市有几方面的投入 1、门面房屋(一般是以租赁的形式,租期10年为宜) 2、装修投入 3、固定资产投入(如超市货架、收银监控系统) 4、人员投入(理货员、收银员、店长等) 关于收入? 一般超市营业收入毛利在15-20个点左右。不同地段不同种类的超市利润不一。 隐形收入 指:如进场费 堆头费 端架费 开业周年等等 只要你能想得出 又有一定道理 能收到的款项 供应商一般都不会拒绝。 这里面有些费用就要靠LZ得口才了。 进货渠道? 部分火源去县城周围的大型市场进货。有条件的可以从地市市场 或省会大型市场进货。这一般都是现金进货。 另一部分由当地供应商直接供货。一般这样的供应商进货价格稍高 但一般可以压单。结算方式可以是月结 也可以是铺底销售。 大概就这些 一个超市是否赚钱和超市的选址和管理有着密不可分的联系。超市选址占7成,好的管理占3成。 你自己慢慢体会。 4. 平台铺底是什么意思啊桥梁台背回填施工要点如下: 1、台背回填的范围必须严格按照设计文件执行,做好过渡段,过渡段路路堤压实度不小于96%,同时纵向和横向防排水系统应连接通畅。 2、台背回填应分层填筑每层最大压实厚度不大于15cm。 3、结构物回填前,在台背用醒目油漆画好每一层压实厚度标志线并标明层次。 4、台背回填的顺序必须符合设计要求。梁式桥的轻型桥台台背填土,必须在梁体安装完成后进行;柱、肋式桥台台背填土,应在台帽施工前,柱、肋侧对称、平衡地进行。 5、桥台背和锥坡的回填必须同步进行,并保证压实整修后能达到设计宽度。 6、涵洞应在盖板安装及浇筑支撑梁(或浆砌片石铺底)后,在洞身两侧对称分层回填压实。 7、在回填过程中,应防止水的浸害。回填结束后,顶部应及时封闭。 8、锥护坡回填与台背回填同时填筑,台前护坡设置检修平台,每个锥坡后设置人行踏步,检修平台与踏步连接。 5. 铺底产品是什么意思油纸是麻面在上。 油纸,是加工纸的一种。用较韧的原纸,涂上桐油或其他干性油制成。具有耐高温、耐折、防油、防水的性能,而在厨房中,则常用于防粘。 在烘焙中的使用 1、制作蛋糕卷时的时候,油纸是必不可少的工具。 一来可以垫在烤盘上,便于蛋糕脱模; 二来油纸比较柔软,在卷蛋糕的时候可以很轻松的配合擀面杖将蛋糕卷起来。这里由于锡纸的材质较硬,所以肯定不能用锡纸来代替了。 2、制作普通饼干曲奇时,用于铺底,防止饼干粘在烤盘上。 3、做重油蛋糕或芝士蛋糕时,在模具上放油纸,利于脱模和转移蛋糕。 烘焙,又称为烘烤、焙烤,是指在物料燃点之下通过干热的方式使物料脱水变干变硬的过程。烘焙是面包、蛋糕类产品制作不可缺少的步骤,通过烘焙后淀粉产生糊化、蛋白质变性等一系列化学变化后,面包、蛋糕达到熟化的目的。也能使食物的口感发生变化。 6. 铺底单什么意思快递底单是货物寄出时,快递公司会给寄件人一张快递单副联留以证明。把底单保存好,到时候提供给收货方证明。 如果是贵重的东西,一定要在寄件的时候,跟收件的快递员说明,选择比较稳妥的包装,签收的时候,注意自己的包裹是否完整,拆箱验货再签收。 7. 数据铺底是什么意思铺底是什么啊? 参加了新农合,生病住院后,当然医疗费是可以报销的,但报销过后,必然在新农合信息管理系统上留下你报销的记录,并以此做为新农合报销的凭证,也是新农合对基金统计的基础数据,这个不会消失掉的! 8. 数据铺底是什么一、销售业绩回顾及分析: (一)业绩回顾: 1、XX年年开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。 2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计) 3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。 (二)业绩分析: 1、促成业绩的正面因素: ①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。 ②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。 ③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。 2、存在的负面因素: ①销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误! ②销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。 ③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入终端卖场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。 二、费用投入的回顾和分析: (一)费用回顾: 1、营销政策调整后,市场费用得以控制,公司的盈利能力稳定,8~12月相比3~8月同期利润额增加。(具体数据见相关部门的统计) 2、人员费用的固定风险降低,基本扼制了人力资源的亏损,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余价值提升。(具体数据见相关部门的统计) (二)费用分析: 1、正面因素: ①公司提出市场费用承包政策之后,最大限度防止了费用陷阱,费用超支现象得以控制。 ②公司调整并制定了销售人员新的待遇方案,公司的固定风险降低了,人员的竞争意识和挑战性加强。 2、负面因素: ①营销部没有数据统计的支持,对费用的控制较为盲目。 ②市场支持费用和人员费用报销等,营销部存在“知情难,无审批”的歧形现象,管理无法加强。 ③个别人员管理观念陈旧、保守,不能主动遵从层级化管理,因此整个管理缺乏科学的流程。 ④老板“一笔签”的现象依然存在。 三、营销团队的建设回顾及分析: (一)团队建设业绩回顾: 1、销售人员的“放牧式”现象基本消除,营销团队的管理加强。2、待遇方面,基本消费了“大锅饭现象”,薪资待遇的挑战性增强,标准更科学合理。 3、团队的执行力有所增强。 4、提问题不提解决方案的现象减少,销售人员的工作能动性增强。 5、销售人员工作主动性有所增强,工作实效提高。 (二)团队建设分析: 1、正面因素分析: ①采取每日电话报到和每月工作汇报的管理形式,一定程度上可以了解销售人员在做什么?做得怎样? ②降低了销售人员底薪,并将提成比例随着回款额度的增加而提高,增强了销售人员的工作挑战性。 ③通过“提醒式”的罚款和个人管理信用的树立,从制度要求和心理印象上让销售人员感觉到公司管理的严肃性,因此执行力随之增强。 ④管理要求每一个销售人员必须提出问题的解决办法,从而“逼迫”销售人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。同时树立了销售人员的责任心,遇到问题找借口、找理由的现象降低,逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。 ⑤在管理实践中,不断地给销售人员心理压力和工作危机感,从而使得销售人员的主动性不断增强。“居安思危”的心理利于工作能动性和工作实效的提升。 9. 上下铺是什么意思哦火车席别的“高包”意思是豪华包房。 火车豪华包房是双人间包房,每间只有一张上下铺,还配有独立卫生间,空气环境好。包房内还配置了淋浴房、沙发、液晶电视、呼叫电话等设施一应俱全,是目前国内最现代化的火车车厢。吸引旅客的主要原因在于其安全舒适。旅客可以在旅途中充分休息。 10. 铺底的意思铺底其实就是压你的货。 铺底货其实一种代销的意识。有人叫翻单,有叫押批。 这个合作形式就是“铺底货”。这样的话,基本商家是没花钱或者花很少的钱运作了生意,或者说你这个合作项目或产品。 |
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