1. 中国一重物资采购平台

中国有四大重工机械企业，你一定不知道这些国之重器有多么的牛逼（排名不分先后）。

NO.1 振华重工

在我们的印象中，过去重工设备的三大霸主，就是德国、美国和日本，但现在中国已经后来者居上！

振华重工为国有控股A、B股上市公司，控股方为世界500强之一的中国交通建设公司，公司总部设在上海。

目前，全球80%以上的港口机械都是他们家生产的，振华创始人曾经说过，世界只要有港口的地方，就要有中国的集装箱、龙门吊，他就是这么狂，就是因为有资本。

上海振华重工的产品不仅覆盖了大陆地区的主要集装箱港口，也进入了国外著名的各大港口，如加拿大温哥华、美国东西海岸的迈阿密、长滩、奥克兰、塔克玛、西雅图、惠灵顿、威基尼亚、纽约；南美的巴西、委内瑞拉、哥伦比亚；亚洲的新加坡、泰国、马来西亚、印尼、缅甸；中东的苏丹、阿曼、阿联酋以及我国的香港、台湾地区，约全球78个国家和地区的150余个港口！

现在如果老美要制造军舰啊邮轮啊，就得从振华手里买龙门吊。为什么老美不自己造呢？

因为龙门吊这玩意特别大，需要材料特别多，组建这么一个大玩意，可不是和你拼乐高似得，三积木一拼就完事了。老外也并不是做不出来这个龙门吊，只是老外想做这么大的一玩意，就需要四处采购材料，像这么一个大家伙身上，可能有成千上万个零部件，把这些零部件整合到一起，其实并不是一件特别容易的事儿。

但是咱们就不一样了，小刀螺丝钉，大到钢材，咱有完整的产业链，不需要任何进口，可以把很多的材料成本降到最低。因此，在这个行业，咱们不是靠这多么高的科技垄断了市场，而是通过咱们祖国强大的资源整合能力。产业链整合能力做到了生产的东西就是比别人家便宜，质量就是比别人家好。因此，很多欧美国家发现在这个领域不论他们再怎么努力，他们也干不过振华重，所以他们就慢慢放弃了。

而且这个龙门吊也没有大家想象的那么没有技术含量，这么大的东西，难点就是它的焊接技术，如果这个焊接技术不过硬的话，那到时候掉个几百上千吨的材料，就可能发生断裂，这要是断了，肯定是要上头条的，比如前几年的印度，非不信咱们，从日本人手里买龙门吊，结果刚一投产就折了，直接就是人间悲剧。

还有最精彩的一次就是，2013年，老美在迈阿密港口，吹着海风，发表者热血的演讲，表示要重振制造神话，话还没说完，一阵风就把他身后的起重机上的国旗吹掉了，露出了振华的商标，至此老美制造业回归，就被别人当做了一个笑话，估计美国人自己也不明白，可能连那面国旗也是中国制造的。

所以啊，在这个领域，咱们的技术才是全球最顶尖的，质量也是最过硬的，其他人不服也不行。

NO.2 三一重工

挖掘机哪家强？三一重工展锋芒。

三一集团有限公司创始于1989年，是一家总部设于中国湖南长沙的跨国集团。

三一的挖掘机一直都是国内市场占有率第一，可以说全国的挖掘机一般都是他们家的。你以为这就完了么，全国第一是满足不了三一重工的，三一的泵车也是全球市场份额的第一，能够做到全球第一，就是因为三一做的泵车垂直高度是世界上最高的。

像之前在北京的大兴仓库火灾中，就是用的三一的高喷车臂架，直接跨过了外围障碍物，深入火场内部，对准着火点，随便滋滋就把火灭了。

NO.3 中联重科

中联重科是国内企业中少有的有国籍视野的机器企业，总部位于湖南省长沙，这是一家集工程机械、农业机械、金融服务多位一体的装备制造业企业。目前，中联重科是位于全球工程机械制造商50强的第10位。早在2008年之前就收购了海外众多企业，还制定了国内首个国际标准及90%国家的行业标准。

就是因为还有中联重科，三一重工他再牛，也不敢称自己是重工老大，中联重科在塔机行业中占市场占有率第一，是名副其实的塔机之王。

在2020年，击败美企全球第一，中联重科450吨回转式塔机再次刷新世界纪录。

NO.4 徐工重型

徐工重型总部在徐州，成立30年来，目前工程机械行业排名世界第三。从上世纪到现在，徐工诞生了一批代表全国乃至全世界的产品，对全球工程机械行业，产生了颠覆性影响，打破了外国企业对工程机械的全球垄断。

1963年3月份，第一台汽车起重机 Q51在徐州诞生，这也标志着徐州成为全球工程起重机的发祥地，国之重器，大器徐工，无论是在当年峥嵘岁月，还是在如今高速发展的时代，徐工重型都做出了卓越的贡献。

2. 一重集团采购平台

中国石化物资采购战略合作签约仪式在苏州举行。仪式上，中国石化与中国一重、鞍钢集团、宝钢股份、沈鼓集团、华为等67家供应商签署了为期5年的战略合作协议，将在采购销售、技术攻关、仓储物流、市场开拓、供应链阳光行动、“易系列”增值服务等方面开展广泛交流与合作，涉及设备、材料、电仪、煤炭、化工等多个领域。

3. 中国一重物资采购平台招标

实，若在投标的过程中有暴力介入，即可能系「绑标」之行为，「绑标」系比「围标」更重的罪，依政府采购法第八十七条第一项规定：「意图使厂商不为投标、违反其本意投标，或使其得标厂商放弃得标、得标后转包或分包，而施以强暴、胁迫、药剂或催眠术者，处一年以上七年以下有期徒刑，得并科新台币三百万元以下罚金。」所以「绑标」是比「围标」更严重的犯罪，不过有时候绑标围标混杂在一起，既是「绑标」也是「围标」，此时就有「法条竞合」的问题，依刑法五十五条规定从一重处分，亦即依同法第八十七条第一项(绑标)处罚。

4. 中国一重集团集中采购平台

做有机蔬菜配送到户的前景： 一重能力：生鲜产品精选采购能力 生鲜电商大多经历多年发展，其对水果丶蔬菜丶海参等农产品的鉴别丶分级等能力已经具备，采购能力突出，对于各种农产品生鲜食材相当熟悉，对于时令丶农药等对农产品的影响已经能大致有所判断，这是生鲜电商成长的基础，也是其快速发展必备的一大战略能力。

二重能力：冷链物流配送能力 我们常说“冷链物流”最后一公里对于生鲜电商来说是“恶梦”，对其来讲，要想获得长期发展，就要拥有自主的冷链物流配送团队，或者自己建设，或者引入“众包物流”，或者“引入生鲜社区配送”资源，真正补足自身发展的短板。三重能力：烹饪指导及服务能力 生鲜产品毕竟是涉农产品，其终究是用来吃的，“美食”是生鲜电商的最终消费路径，强化美食烹饪指导能力，强化美食服务能力，对美食消费者精选食材丶烹饪等给予必要指导对于生鲜电商来说是重要的，也是必须的，这是生鲜电商快速发展需要重点强化的战略性能力之一。四重能力：用户的高美食消费黏性 “美食用户”是生鲜电商的核心消费者，是其推动食材采购丶美食菜谱研发等的“最大用户群体”；移动互联时代，生鲜电商须更多关注“美食用户”的需求，大大提升“电商与用户的黏性”，强化与用户的互动沟通，大力提升“用户的高美食消费黏性”是生鲜电商需要重点强化的能力之一。五重能力：多屏终端联动能力 未来的生鲜电商会拥有APP丶微官网丶微信商城丶终端数字屏等多个终端应用程序，每个应用程序有自己的应用场景和主要人群，而终端程序间的内容联动丶活动互动丶端口互通等就显得尤其重要，这就要求生鲜电商强化多屏终端的自主建设和彼此联动，注重塑造其多屏联动的能力，以此推进生鲜电商终端应用的快速发展，更好满足生鲜消费者的需要。希望对你有帮助！

5. 国家物资采购平台

企叮咚靠谱。企叮咚是一家企业礼品采购平台，和上千家品牌厂家达成战略合作，涵盖生活常用10大品类产品。与茅台、五粮液、泸州老窖、康佳、苏泊尔、美的、TCL、外交官、荣电集团等一线品牌达成深度合作。所有商品按国家三包法，执行三包政策，都有售后服务保障。所有商品都在第三方平台有坚挺的零售价格支撑，比如：京东、淘宝、天猫、苏宁易购等。以高性价比礼品定位，涵盖10大品类2000余款产品，涵盖日常生活所需：箱包、家居、百货、服装、配饰、食品、酒水、美妆、个护、母婴、汽车用品、电器、数码、运动户外。企叮咚把企业策划公司的赚钱工具免费掉，卖自己的礼品平台，用免费模式，实现跨界打劫。对于终端客户群体来说，我们是一款通过线下消费、线上集攒积分，使消费者一次消费行为可以享受两次消费体验的积分购物平台，通过线下寻常的支付方式（微信/支付宝），即可再次拥有在平台上购买物品的权益。以源头直采的方式确保海量礼品品质和价格可控，超低出厂价供应，为企业商家打造低成本礼品营销利器，助力企业商家提升企业营销核心竞争礼。